A cultura organizacional tem papel importante no alcance dos resultados e estratégias desenhadas pela organização. Quanto mais forte for a cultura da empresa, maior é seu impacto.
STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018 (adaptado).
Sabendo que Cultura Organizacional não é o mesmo que Clima Organizacional, faça a diferenciação entre os dois termos relacionando-os aos respectivos conceitos.
( ) Seu núcleo é composto por crenças sobre o modo certo de comportamento.
(1 ) Cultura Organizacional ( ) Engloba normas, regulamentos, sistema de crenças e valores originários em sua maioria na figura de maior representatividade, seu dono.
(2 ) Clima Organizacional ( ) Mais mutável e muitas organizações têm a preocupação em promover a adaptabilidade, o senso de identidade, a perspectiva exata do meio ambiente e a integração entre os envolvidos para atingir a mudança.
( ) A maneira como as pessoas percebem a organização. É a atmosfera psicológica, resultante dos comportamentos, dos modelos de gestão e das políticas empresariais, refletida nos relacionamentos interpessoais.
A sequência correta para essa relação é:
Alternativas
Alternativa 1:
2, 2, 2, 1.
Alternativa 2:
2, 2, 1, 1.
Alternativa 3:
1, 2, 1, 2.
Alternativa 4:
1, 1, 2, 2.
Alternativa 5:
2, 1, 1, 1.
Soluções para a tarefa
Altenativa 4: 1, 1, 2, 2
Pág 109, 110
“O que podemos tirar dessa explicação anterior, com base em Tylor (apud LARAIA, 2009, p. 25). é que nossa definição de Cultura é “todo conhecimento, crenças, arte, moral, leis, costumes ou qualquer outra capacidade ou hábitos adquiridos pelo homem como membro de uma sociedade”.
Agora que conseguimos entender o que é cultura, precisamos explicar o que vem a ser cultura organizacional. Silva (2008, p. 384) nos define cultura organi- zacional “como o sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização”. Perceba que fica claro que a cultura organizacional reflete justamente aspectos da cultura das pessoas, sendo assim, nada mais justo do que intuir que a cultura de uma empresa será moldada na cultura da figura principal de uma organização: o dono do negócio, o presidente, ou aquela pessoa que exerce maior influência sobre os demais
“...clima de uma organização nada mais é do que a maneira como as pessoas percebem a mesma. Silva (2008, p. 387) define como “a atmosfera psicológica, resultante dos comportamentos, dos modelos de gestão e das políticas empresariais, refletida nos relacionamentos interpessoais”.
Dá para mudar o Clima Organizacional? Sim, para isto, Silva (2008, p. 388) recomenda que a organização tenha capacidade inovadora com as seguintes características:
• Adaptabilidade: resolver problemas com reação rápida e flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente;
Sobre cultura organizacional e clima organizacional temos que a sequência correta é: 1, 1, 2, 2, alternativa IV)
Cultura organizacional
Cultura organizacional é a cultura de uma organização sobre as práticas, os hábitos, os comportamentos, valores éticos e morais que são ensinados na empresa.
A cultura organizacional considera os membros da empresa como as diretrizes e premissas para poder dar desígnio aos comportamentos que possuem na empresa.
Clima organizacional
O clima organizacional é a qualidade do ambiente de trabalho que os participantes da empresa fazem acontecer, isso influência no comportamento dos membros.
Em outras palavras, o clima organizacional é a atmosfera do ambiente de trabalho em que todos podem perceber.
Saiba mais sobre clima organizacional em: https://brainly.com.br/tarefa/18707256
Bons estudos!
