A contratação remota se popularizou nos últimos anos graças ao avanço de tecnologias de comunicação via Internet. Atualmente, é empregada especialmente na atração e contratação de talentos para projetos que não precisam da presença física nas instalações da empresa ou para vagas de filiais em cidades, estados ou países diferentes da localização da sede. Esse processo de contratação remota precisa adaptar suas diversas técnicas de seleção de pessoal.
Adaptado de: . Acesso em: 11 mai. 22.
Considerando o texto e os estudos sobre as técnicas de seleção de pessoal, analise as afirmativas a seguir:
I. Uma das principais técnicas que foram adaptadas para a contratação de funcionários na modalidade remota é a entrevista, que acontece através de ferramentas de conferência online.
II. Os testes realizados durante a seleção de pessoal nas empresas podem ser de conhecimentos e de capacidades, podendo ocorrer de forma prática ou através de conhecimentos teóricos.
III. As entrevistas podem ser através do método não diretiva, onde ocorre uma sequência de questões logicamente organizadas, com afirmações de certo ou errado para verificar o conhecimento do candidato.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
fabiigrimiao:
não obrigado
Soluções para a tarefa
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5
Resposta:
alternativa 01
Explicação:
livro página 32
A página realmente está correta, porém as questões II, III estão específicas no livro. Já a questão I não aparece no livro. Portanto, eu, marquei apenas as alternativas II e III.
Realmente a l não tem no livro
entrevista não é o principal para modalidade remota, creio que as competências são mais importantes.
Respondido por
1
A entrevista se tornou uma das principais técnicas de contratação de funcionários remotamente, testes pessoalmente não eram uma dessas técnicas (alternativa 1).
Contratação remota
Ela pode ser feita de várias formas, depende da função e do que a empresa procura, por exemplo, funções operacionais relativamente simples e sem vínculos empregatícios podem ser feitas por formulários.
A entrevista é importante para funções um pouco mais relacional com a organização de fato, por exemplo, para contratar um assessor ou um especialista em algo.
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