A construção das etapas do planejamento estratégico em gestão de pessoas segue as fases de um processo de planejamento tradicional. Assim, quando se fala que em uma destas etapas é necessário fazer a análise do ambiente, trata-se de:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Identificar e estimar o impacto que os elementos do ambiente tem sobre a organização.
Explicação:
Quando se fala de análise de ambiente, no processo de planejamento estratégico, trata-se de identificar cenários futuros, buscando estimar o impacto dos elementos do ambiente sobre a organização. Por exemplo: falta ou necessidade de algum tipo de profissional ou treinamento específico; e objetivos que os profissionais esperam que a organização os ajude a alcançar. Não se trata de reposicionar a organização (que exigiria estratégias diferenciadas para construir um novo posicionamento estratégico global da organização), nem de escolher ferramentas do ambiente (que seria um processo de escolha e não de análise), nem de alinhar o ambiente as estratégias (que seria um processo de linhamento e não de análise), ou utilizar cenários passados (pois está se falando em previsões para o planejamento do futuro).