Question

A chamada gestão organizacional nada mais é do que a administração de um negócio, empresa ou organização com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos e rentáveis, equiparando-se aos propósitos da área de estudo OSM. Ainda vale destacar que a função desse tipo de conceito de gestão tem como finalidade conduzir pessoas e processos de forma eficaz, promover melhorias, criar um ambiente colaborativo, motivado, propício ao autodesenvolvimento e, consequentemente, à conquista de resultados, finalidades estas, que são sem sombras de dúvidas compartilhadas pela área de estudo denominada OSM.

Disponível em: . Acesso em: 08 abr. 2019.(Adaptado)

Considerando a importância de OSM para as organizações que primam pela qualidade de seus produtos e serviços, analise as afirmativas a seguir:

I. As atividades de OSM em uma organização, são compreendidas como uma atividade de linha, sendo portando conhecida como atividade fim, com ação de comando sobre as demais áreas funcionais.

II. OSM veio para aprimorar e quando necessário reestruturar os processos internos, primando pela qualidade, eficiência e eficácia dos produtos e serviços das organizações.

III. Não havendo área específica destinada ao órgão de OSM na estrutura organizacional, o analista de OSM, irá desempenhar suas atribuições pelas diversas áreas funcionais da organização, como administração de materiais, recursos humanos e outros.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

Alternativa 1:
a) I, apenas.


Alternativa 2:
b) III, apenas.


Alternativa 3:
c) II e III, apenas.


Alternativa 4:
d) I e II, apenas.


Alternativa 5:
e) I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Acredito ser a alternativa 3

opções ll e lll pois não tem nada que fale sobre ser uma atividade fim.

Explicação:

Answer 2

Alternativa 3:

c) II e III, apenas.

A OSM representa uma ferramenta de gestão organizacional, a qual visa a administração de um negócio, empresa ou organização com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos e rentáveis,  

Dessa forma, corrobora-se como uma ferramenta que efetua-se no inicio, meio e fim de todos os processos administrativos, facilitando o empreendimento e viabilizando a manutenção da produtividade organizacional.