A Avaliação de cargos consiste em estabelecer um valor relativo a cada cargo, objetivando ordená-los de acordo com sua importância na empresa. Com isso, a empresa consegue estabelecer um sistema para determinar os salários a serem pagos. Os métodos de avaliação de cargos podem ser classificados em dois grupos, os qualitativos e os quantitativos. MANTOVANI, Marcia T. S. R. CARDOSO, Marilicy M. G. Cargos, Salários e Benefícios. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018 Considerando os aspectos pertinentes a esses dois grupos da avaliação de cargos, conclui-se que: Alternativas Alternativa 1: Um dos métodos quantitativos mais utilizados seria o de avaliação por categorias predeterminadas, que proporciona maior tempo em sua elaboração. Alternativa 2: Os métodos qualitativos, apesar de serem considerado mais simples quando de sua elaboração, significam custo maior para a empresa, no que diz respeito à sua implementação. Alternativa 3: Dentre os métodos qualitativos mais aplicados estão os de avaliação por pontos e avaliação por comparação de fatores, que exigem menor tempo e custos em sua implantação. Alternativa 4: Os métodos quantitativos, comparação de fatores e avaliação por pontos, permitem uma maior precisão e objetividade, porém são muito complexos e demandam maior tempo na implantação. Alternativa 5: Os métodos quantitativos são considerados mais fáceis de serem elaborados e aplicados. Contudo, deixam a desejar, pois a subjetividade por parte dos avaliadores se torna muito presente.
Soluções para a tarefa
Alternativa 4: Os métodos quantitativos, comparação de fatores e avaliação por pontos, permitem uma maior precisão e objetividade, porém são muito complexos e demandam maior tempo na implantação.
(Página 104).
A avaliação de cargos pede que métodos precisos e eficazes permitam obter mais precisão e objetividade sobre as técnicas, ainda que a implementação seja complexa e demorada, porque os resultados compensam. Assim, a alternativa 4 está correta.
Técnicas para avaliação de cargos
Para avaliar cargos, deve-se atribuir valores relativos aos cargos para que eles sejam classificados de acordo com sua importância na empresa. Essa organização em sistema permite que o salário a ser pago possa ser adequadamente planejado.
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