A Avaliação 360 graus é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas, que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da avaliação, ou feedback, 360 graus é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O resultado final deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de plano de ações.
Disponível emwww.equestiona.com.br, consulta em 12/07/15 às 10h.
A Avaliação ou feedback 360º graus é realizada:
a - Pelo superior imediato, pelos subordinados e pelo próprio funcionário.
b - Pelo superior imediato, por seus pares, subordinados do avaliado e pelo próprio avaliado.
c - Somente pelos funcionários (pares) que têm o mesmo nível do avaliado
d - Pela área de Recursos humanos em conjunto com o gestor imediato.
e - Pela área de recursos humanos, pelos subordinados, pelo superior imediato e pelos pares.
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A avaliação é realizada pelo supervisor imediato, por seus pares,subordinado do avaliado e pelo o próprio avaliado..(b)
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Resposta:
b - Pelo superior imediato, por seus pares, subordinados do avaliado e pelo próprio avaliado.
Explicação:
Neste modelo, verificam-se várias avaliações de diversos avaliadores, que conferem uma visão distinta e única de cada ponto da avaliação, permitindo compreender melhor como o indivíduo se vê e como ele é visto pelos seus colegas e por sua chefia.
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