A área de gestão de projetos foi tratada de forma intuitiva por muitos anos. No final do século XX e início dos anos 2000, ela se torna profissional com trabalhadores se especializando no assunto e contribuindo para a elaboração dos guias (manuais), que se tornaram referências mundiais ficaram conhecidos como boas práticas em gestão de projetos.
Todas as melhores práticas, embora diferentes em alguns conceitos, têm em comum qual das alternativas a seguir?
Alternativas:
a)
Elas foram estruturadas para aumentar o número de associados e de profissionais certificados
b)
Elas foram estruturadas para aumentar a popularidade da marca e manter grupos fechados de estudo.
c)
Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
d)
Soluções para a tarefa
Resposta: Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
A alternativa C) Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
Todas as melhorias praticas que passaram a ser desenvolvidas no final do seculo XX foram criadas pensando em um meio de padronização da linguagem e das técnicas e ferramentas na gestão de projetos.
A padronização na gestão de projetos é uma forma de criar um padrão de desenvolvimento em todos eles, mesmo que um projeto seja diferente do outro, ambos seguem etapas e processos similares.
Obviamente existem métodos de desenvolvimento e gestão de projetos que fogem do que foi padronizado, mas são incomuns, e geralmente são projetos curtos.
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