Question

A área de gerenciamento da qualidade do projeto para o PMI (2012) engloba os processos e atividades da organização executora, que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades, para as quais foi empreendido. Sobre os processos do gerenciamento da qualidade em projetos, avalie as afirmações a seguir:

I - O processo de auditoria dos requisitos da qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade refere-se ao processo PMBOK de realizar a garantia da qualidade.

II - O planejamento do gerenciamento da qualidade do projeto pressupõe que a qualidade do projeto é fruto do planejamento, não da inspeção.

III - Na garantia da qualidade, procura-se investigar o processo de gestão da qualidade. No controle da qualidade, procura-se inspecionar o resultado da execução.

IV - O ciclo PDCA é um conceito da gestão da qualidade empregado no gerenciamento da qualidade em projetos. Contudo, há sempre uma ascendência das políticas da qualidade da organização sobre a gestão da qualidade do projeto.



Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.



Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.



Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.



Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.



Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Answer 1

Boa tarde!


Com base no enunciado acima, podemos compreender que: 

Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.


Partindo deste ponto, é interessante observar, que o planejamento, bem como controle de qualidade e garantia de qualidade, os supervisores entram em um processo de avaliação dos produtos, bem como da forma que eles são vendidos/distribuídos.

Assim, para ser mais exato, os grupos de planejamento, monitoramento, execução e o de iniciação, podem definir melhores condições logística para esses materiais. 


Bem, espero ter ajudado. 

Um abraço.