A análise SWOT trata-se de uma ferramenta gerencial para conhecer pontos internos e externos ao negócio. Com as oportunidades e ameaças, pensamos fora da empresa, ou seja, os aspectos do ambiente que podem ser positivos ou negativos.
MIYATAKE, Anderson; MAZZEI, Bianca; PARDO, Paulo. Empreendedorismo.
Maringá PR: Unicesumar, 2016. (adaptado)
Considerando o exposto acima, análise o seguinte caso: O empreendedor Pedro está realizando o Plano de Negócio para a criação da sua empresa Sistemas à Sua Medida. Para isso, o empreendedor realizou a Análise SWOT e identificou as seguintes informações:
I – A cidade onde abrirá o empreendimento não possui uma empresa especializada em desenvolvimento de sistemas.
II – A empresa enfrentará dificuldade para treinar e desenvolver os seus funcionários.
III – A economia do país está desaquecida, afetando de forma negativa o desenvolvimento das organizações.
IV – A empresa dispõe de capital para financiar o seu crescimento e desenvolvimento.
Podemos afirmar que são oportunidades e ameaças:
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I e III, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Opah!
Abaixo, segue a análise de cada uma das assertivas apresentadas.
I – A cidade onde abrirá o empreendimento não possui uma empresa especializada em desenvolvimento de sistemas.
OPORTUNIDADE - é manifestada no ambiente externo. Neste sentido, a organização tem a oportunidade de avançar no empreendimento e de obter um bom faturamento (não há concorrente).
II – A empresa enfrentará dificuldade para treinar e desenvolver os seus funcionários.
FRAQUEZA - na prática, esse é um ponto fraco que pode ser visto na empresa.
III – A economia do país está desaquecida, afetando de forma negativa o desenvolvimento das organizações.
AMEAÇA - também é representada pelo ambiente externo. Na prática, é representada por: dinâmica econômica e mudanças na legislação.
IV – A empresa dispõe de capital para financiar o seu crescimento e desenvolvimento.
FORÇA - é representada pelas vantagens existentes em uma organização. Nesta lógica, o capital próprio é visto como uma grande força para a organização.
Gabarito:
"Alternativa 2:
I e III, apenas".
Cuide-se bem!