Question

A análise SWOT fornece o mapa estratégico que, ao cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, dá o panorama da realidade da empresa e indica possíveis campos de desenvolvimento. O seu objetivo é cruzar a realidade interna da empresa com as contingências externas, de modo que seja traçado o panorama que considere as potencialidades e as limitações de uma empresa. Nesse sentido, recomenda-se que o gestor se atente às seguintes etapas:

I. Eliminar fraquezas identificadas em áreas de forte concorrência
II. Incentivar oportunidades que a organização tem.
III. Mitigar pontos fracos identificados
IV. Monitorar pontos fortes.
V. Determinar novos nichos de mercado que a companhia possa atuar, porém, sem a capacidade de gestão de riscos.

Está correto o que se afirma em:

* I, II, III, IV e V.
* I, II, III e IV, apenas.
* II, III, IV e V, apenas.
* I, II e IV, apenas.
* II, III e V, apenas

Answer 1

Resposta:

I, II, III e IV, apenas.

Explicação:

confia no pai

confia no pai

Answer 2

Resposta:

I, II, III e IV, apenas.

Explicação:

A alternativa está correta, pois são etapas que o gestor precisa atentar-se em relação à análise SWOT, sendo assim, deve ter como foco principal - após a análise SWOT

- agir em prol do fortalecimento dos aspectos bons e da eliminação dos aspectos ruins encontrados.