A análise estruturada de uma ideia para transformá-la em uma oportunidade existe para facilitar esta decisão. E o modelo de negócio Canvas1 é uma proposta que tem esse objetivo: analisar uma ideia e conceituar um modelo de negócio para uma empresa a partir dessa ideia. Tudo de forma prática, visual e interativa. O modelo de negócio é a explicação de como sua empresa funciona e cria valor. Há muitas definições que buscam explicar o que significa o termo, mas a essência resume-se em buscar entender como a empresa fará dinheiro, qual será ou é seu modelo de receita e como as várias áreas e processos de negócio se relacionam para atingir o objetivo de fazer com que a empresa funcione, gerando valor aos clientes. DORNELAS, José. Plano de negócios com o modelo Canvas : guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. Neste sentido, ao expor o aspecto que evidencia o grande diferencial competitivo produto ou serviço no Canvas, em qual bloco deve ser descrito. Alternativas Alternativa 1: Proposta de Valor. Alternativa 2: Segmento de Cliente. Alternativa 3: Fluxo de Receita. Alternativa 4: Canais de distribuição. Alternativa 5: Relacionamento.
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Alternativa 2: o Segmento de Clientes é que no modelo visual do Canvas funciona como o quadrante sobre o perfil de clientes, pois mostra o tipo de cliente ou os diversos tipos que a empresa irá atender.
Nesse quadrante sobre o perfil de clientes é possível disponibilizar de forma simples qual é o público atendido pela empresa, que funciona como referência na hora de alinhar a oferta de produtos ou serviços para esses clientes.
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