A análise de SWOT envolve a compreensão dos Pontos Fracos, Pontos Fortes, Ameaças e Oportunidades enfrentados pela organização e seus produtos no mercado. O seu uso auxilia para que as organizações compreendam seus diferenciais de mercado, e possam definir suas ações e estratégias de marketing, frente a seus concorrentes. Referente a análise de SWOT, avalie as afirmativas apresentadas a seguir
Soluções para a tarefa
Em relação à análise SWOT, podemos dizer que estão corretas as afirmativas I e II, apenas. Por causa disso, deve ser marcada a alternativa B.
Para que serve a análise SWOT?
Podemos dizer que a análise SWOT permite identificar as forças, as oportunidades, as fraquezas e as ameaças, e por isso ela é também chamada de matriz FOFA, quando traduzida para a língua portuguesa. Ela se faz muito importante para as organizações, uma vez que ela possibilita enxergar os pontos fortes e os pontos fracos.
Os pontos fortes e fracos correspondem à análise interna, pra visualizar o que a empresa tem de bom e de ruim. Além disso, a organização busca analisar e compreender quais oportunidades de mercado ela tem.
Restante do enunciado:
I. Os Pontos Fortes e Fracos envolvem a análise da organização, visando compreender o que possui de positivo e negativo frente a sua concorrência no mercado.
II. As Oportunidades envolve a análise de ações e fatores que apresentem e ofereçam vantagens para o desenvolvimento da organização e de seus produtos no mercado.
III. As ameaças elevem os riscos e problemas internos, e que são capazes de prejudicar o desenvolvimento da organização e de seus produtos no mercado.
IV. A organização deve focar suas ações nas oportunidades de mercado, buscando eliminar suas fraquezas, além de explorar suas ameaças como forma de combater sua concorrência no mercado.
Alternativas:
- I apenas.
- I e II apenas.
- I, II e III apenas.
- II, III e IV apenas.
- I, II, III e IV.
Veja mais sobre a análise SWOT em:
brainly.com.br/tarefa/22601197
#SPJ4
Resposta:
RESPOSTA CORRETA: I e II apenas.
Explicação:
I. Os Pontos Fortes e Fracos envolvem a análise da organização, visando compreender o que possui de positivo e negativo frente a sua concorrência no mercado.
II. As Oportunidades envolve a análise de ações e fatores que apresentem e ofereçam vantagens para o desenvolvimento da organização e de seus produtos no mercado.