A análise de cenários é um conceito de origem militar que passou a ser amplamente utilizado como ferramenta de gestão. Ela permite que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto futuro, identificando fatores que podem impulsionar o negócio em meio a um cenário competitivo. Segundo Schwartz, a análise de cenários deve ser feita sob três enfoques:
Soluções para a tarefa
otimista, pessimista, continuísta.
São enfoques trabalhados na análise de cenários: otimista, pessimista, continuísta.
Uma breve leitura sobre cada enfoque trabalhado na análise de cenários
O cenário otimista é construído com base na leitura das oportunidades presentes no ambiente externo. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que as oportunidades não podem ser controladas pelas organizações.
Ainda, o cenário pessimista é construído com base na leitura das ameaças presentes no ambiente externo (que também não podem ser controladas pelas organizações).
Por fim, o cenário continuísta é baseado na otimização dos pontos fortes, correção dos pontos fracos e aproveitamento das oportunidades presentes no ambiente externo.
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