A administração estratégica é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que ela alcance seus objetivos. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. Conhecendo a importância da administração estratégica e suas ferramentas, assinale a alternativa que define qual é a ferramenta que expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece:
Soluções para a tarefa
Resposta IV, de Michael porte, com seu trabalho sobre o Modelo de 5 forças, destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente.
a natureza de uma possível vantagem competitiva a ser obtida. Para nos ajudar a
entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva
se estabelece, vamos nos valer de um trabalho de Michael Porter, que se
tornou referência neste tema: trata-se da ferramenta que ficou conhecida como o
Modelo das 5 Forças de Porter.
Conhecendo a importância da administração estratégica e suas ferramentas, a alternativa que define qual é a ferramenta que expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece: Alternativa 5: Modelo das 5 forças de Porter.
Este modelo estabelece uma estrutura para analisar o nível de concorrência dentro de um setor, a fim de desenvolver uma estratégia de negócios. As cinco forças de Porter incluem três forças de concorrência horizontal:
- Ameaça de produtos substitutos
- Ameaça de novos participantes ou concorrentes no setor
- A rivalidade entre concorrentes
Também inclui duas forças de competição verticais:
- O poder de negociação dos fornecedores.
- O poder de negociação dos clientes.
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