Question

9 - A arquitetura de distribuição diz respeito ao modo como uma organização distribui fisicamente entre os seus computadores, em uma rede, o processamento dos dados e o seu banco de dados. Essa arquitetura traz consequências importantes para o desempenho e o uso do banco de dados. As redes de computadores permitem que um Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD), que é executado em um computador, possa acessar dados de outro computador. GORDON S.R.; GORDON J.R. Sistemas de informação: uma abordagem gerencial. 3. ed. Rio de Janeiro: LTD, 2013 (adaptado)
Considerando esse contexto, avalie as descrições a seguir, acerca de opções de arquiteturas de dados utilizados por administradores e especialistas em SGBD.
I. Arquitetura descentralizada: não envolve compartilhamento de dados.
II. Arquitetura centralizada: um único SGBD é executado em um único computador e mantém os dados de forma centralizada.
III. Arquitetura mista: permite, por meio do seu SGBD, que se obtenha um processamento consolidado, com dados distribuídos e centralizados de forma simultânea sem que haja redundância de dados e de processamento.
IV. Arquitetura cliente/servidor: divide as funções de um SGBD entre computadores conectados em uma rede enquanto centraliza o armazenamento permanente para todos os dados em um servidor de banco de dados.
V. Arquitetura distribuída: distribui tanto dados como processamento e não dispõe, necessariamente, de armazenamento centralizado de dados.
É correto apenas o que se descreve em
A) III e IV.
B) I, II e V.
C) I, III e IV.
D) II, III e V.
E) I, II, IV e V.
10 - Teoricamente, o termo de abertura de projetos (TAP) é atribuição do patrocinador. Nele, o gerente de projetos deveria ser nomeado. Entretanto, a realidade aponta para um cenário bem diferente: os gerentes de projetos são comumente chamados para participar da elaboração do termo, mesmo em suas versões iniciais. Nesse momento, em boa parte das metodologias implantadas, é preciso elaborar um documento que sintetiza a visão do projeto, contendo, total ou parcialmente, as seguintes sessões: justificativa; objetivos; requisitos (visão); riscos (visão inicial); cronograma de marcos; orçamento resumido; designação do gerente de projetos e do patrocinador; premissas e restrições.
Um patrocinador deseja apresentar um projeto de melhoria de processos de um datacenter voltado para a recuperação de desastres. Nessa fase, o TAP está sendo finalizado. As reuniões para aprovação do orçamento, que só será apreciado no fim do planejamento, ocorrerão nos dois meses seguintes e, geralmente, duram dois dias consecutivos, dado o grande número de projetos a serem apreciados. A diretoria já definiu que não será aprovado um orçamento acima de R$ 5 milhões para nenhum projeto isolado. A equipe de projetos espera receber todas as especificações até o fim do mês em curso para entregar o planejamento no prazo combinado.
Com base nessa situação e considerando a necessidade de ajustar o TAP, avalie as afirmações a seguir.
I. O valor de R$ 5 milhões representa uma restrição para o projeto.
II. A aprovação do orçamento é um marco importante para esse projeto.
III. A aprovação do orçamento deverá ser declarada no cronograma de marcos, informando-se um marco com duração de dois dias.
É correto o que se afirmar em
A)I, apenas.
B)III, apenas.
C)I e II, apenas.
D)II e III, apenas.
E)I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Questão 9 - Resposta:

E) I, II, IV e V.

Questão 10 - Resposta:

C)I e II, apenas.

Explicação:

Espero ter ajudado

Answer 2

Resposta:

a resposta correta é a letra

E) I, II, IV e V.

Explicação: