8. O conceito está centrado na crença de que a gestão eficiente da restrição é a que determina o sucesso de uma política de melhoria contínua. Em outras palavras, sempre que os gerentes identificam uma restrição e conseguem contorná-la, resolvê-la ou eliminá-la, estarão obtendo mais daquilo que se necessita. Restrição, portanto, é tudo aquilo que impede que algo seja feito ou de que seja obtido o máximo dele.
A - A afirmação diz respeito a Teoria da Restrição (TOC);
B - A afirmação diz respeito a Total Quality Management (TQM);
C - A afirmação diz respeito ao Estratégia Organizacional;
D - A afirmação diz respeito ao Just in Time;
E - A afirmação diz respeito ao Planejamento Operacional;
Soluções para a tarefa
Resposta: A - A afirmação diz respeito a Teoria da Restrição (TOC)
Diante do conceito apresentado é correto afirmar que: "A afirmação diz respeito a Teoria da Restrição (TOC)". Alternativa A.
Teoria da Restrição (TOC)
A Teoria das Restrições é uma metodologia que serve para identificar o fator que limita a busca de um objetivo numa empresa. É um sistema que serve para identificar o fator limitante, visando eliminá-lo e garantir o sucesso no cumprimento das metas propostas.
A Teoria das Restrições fornece o foco necessário para corrigir as deficiências que um projeto apresenta – por menor que seja. O objetivo principal é o lucro da empresa. Portanto, quanto menos problemas ele tiver (e quanto menos gastar), melhor ele estará.
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