8)
No campo organizacional, além dos aspectos financeiros relacionados aos contratos de
trabalho de seus colaboradores, a troca de chefias e a transferência de uma linha de
produção são exemplos de transformações reais, capazes de conduzir a conflitos entre os
envolvidos. Organizações onde não há conflitos, ou onde eles são mínimos, acabarão
estagnadas (RAHIM, 2002).
Um tipo de conflito, embora muito comum, e que não deveria acontecer, é o conflito entre
os gerentes de departamentos das empresas. Em muitas situações, os recursos
compartilhados, planejamento mal elaborado ou até mesmo a disputa pelo poder, causam
uma situação de desconforto entre as gerencias. Situação esta que se torna mais
problemática pelo fato de afetar as equipes de trabalho destes gerentes, gerando.
verdadeiras "disputas por territórios" dentro da organização e outras situações de conflito
muitas vezes sem motivos aparentes. O fato é que a situação de embate provocada pelo
conflito acaba por influenciar e modificar a realidade vivenciada, já que as pessoas acabam
exteriorizando os seus sentimentos por meio de palavras e ações.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:8)
No campo organizacional, além dos aspectos financeiros relacionados aos contratos de trabalho de seus colaboradores, a troca de chefias e a transferência de uma linha de produção são exemplos de transformações reais, capazes de conduzir a conflitos entre os envolvidos. Organizações onde não há conflitos, ou onde eles são mínimos, acabarão estagnadas (RAHIM, 2002).
Um tipo de conflito, embora muito comum, e que não deveria acontecer, é o conflito entre os gerentes de departamentos das empresas. Em muitas situações, os recursos compartilhados, planejamento mal elaborado ou até mesmo a disputa pelo poder, causam uma situação de desconforto entre as gerencias. Situação esta que se torna mais problemática pelo fato de afetar as equipes de trabalho destes gerentes, gerando verdadeiras “disputas por territórios” dentro da organização e outras situações de conflito muitas vezes sem motivos aparentes. O fato é que a situação de embate provocada pelo conflito acaba por influenciar e modificar a realidade vivenciada, já que as pessoas acabam exteriorizando os seus sentimentos por meio de palavras e ações.
O campo organizacional abrange todos os departamentos de uma empresa e também as funções e atividades desenvolvidas por todos os colaboradores, considerando a troca de chefes e a mudança de liderança para melhorar a performance do trabalho e entrega dos resultados da empresa, com isso, apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Comentário sobre as afirmativas incorretas:
II) Construir um poder positivo é interessante para o negócio, porém criar uma forma de administrar rigorosa e lhe dar com as adversidades do dia a dia de forma rigorosa não é estratégica.
III) Esquecer o passado e olhar para o futuro não serve como métrica para o aumento da performance do negócio.
Segue o complemento da questão:
I- criar uma atmosfera afetiva e esclarecer as percepções.
II- construir um poder positivo, único e rigoroso.
III- esquecer o passado e olhar para o futuro.
IV- gerar opções de ganhos mútuos.
Saiba mais sobre campo organizacional em: https://brainly.com.br/tarefa/23191363
#SPJ5
