Question

8) Atualmente, nas mais diversas áreas de atuação, as empresas expandem suas atividades e, com a competitividade, precisam encontrar formas para se manter no mercado. Nesse momento, lideranças capacitadas fazem a diferença e o trabalho dos gestores de recursos humanos é fundamental para garantir o futuro das organizações. O RH que não antecipa cenários e que não prepara os executivos para desafios será um "departamento fraco" e quando se fala em "antecipação de cenários" entenda-se também imaginar quem serão os líderes que vão ocupar os postos-chave da empresa e aqueles que deverão dar lugar aos novos. Com base no texto, pode-se concluir que:
A. A identificação e o desenvolvimento de novos líderes não é atribuição relacionada ao RH.
B. A área de RH é responsável pela contratação de lideranças capacitadas a fazerem a diferença, mas o papel de desenvolvê-las fica a cargo exclusivo do gerente operacional.
C. A área de recursos humanos deve desempenhar um papel centralizador, apenas informando aos líderes de cada área sobre o desenvolvimento dos talentos.
D. Na maior parte das empresas que melhor desenvolvem suas lideranças, o RH atua como um catalisador e facilitar dos processos de desenvolvimento.
E. O RH deve se preocupar com as lacunas ou deficiências que os profissionais da equipe possuem, esse papel é exclusividade dos gerentes de outras áreas.

Answer 1

Resposta:

D. Na maior parte das empresas que melhor desenvolvem suas lideranças, o RH atua como um catalisador e facilitar dos processos de desenvolvimento.