Question

7.
peso: 8,33%
Com base no que você estudou sobre os tipos de desperdícios, identifique a qual tipo de desperdício a descrição abaixo se refere.
Pode ocorrer por estratégia da empresa para manobrar problemas de lote elevado, flexibilidade de equipamentos, setup longo ou conhecida falta de qualidade no planejamento de produção. Também ocorre por cobrança inadequada sobre volume sem observar assertividade.
Tempo de espera
Superprodução
Transporte
Movimentação
Estoque
8.
peso: 8,33%
Com base no que você estudou sobre os tipos de desperdícios, identifique a qual tipo de desperdício a descrição abaixo se refere.
No caso do material em processo, as principais causas são lotes de processamento grandes, problemas no balanceamento, problema de layout e distâncias, fornecimento de matéria-prima com lead-times elevados, e programação da produção. No caso de produtos finais, a modalidade MTS (Fazer para Estoque) com taxa de segurança muito elevada, problemas no planejamento de estoques, problemas com recebimento do cliente.
Tempo de espera
Defeito
Transporte
Movimentação
Estoque
9.
peso: 8,33%
Sobre a ferramenta de Produção Puxada é incorreto afirmar:
Para aplicar um sistema puxado de produção, devem ser considerados aspectos como: tamanhos mínimos de lote de produção, tempos de setup e troca de ferramentas, confiabilidade e disponibilidade de equipamentos
A produção puxada é uma das formas de reduzir drasticamente os desperdícios gerados pela superprodução
Esta ferramenta é o quinto princípio de Lean
10.
peso: 8,33%
O que é proporcionado para uma empresa ao criar um fluxo contínuo de produção? Assinale a alternativa INCORRETA.
Alta produtividade e custos maiores.
Lead time curto.
Identificação de problemas.
Otimização dos recursos de produção.
Incentivo a melhor comunicação.
11.
peso: 8,33%
Com base no que você estudou sobre os tipos de desperdícios, identifique a qual tipo de desperdício a descrição abaixo se refere.
Pode ocorrer por falta de layouts celulares, atividades que requerem grande movimentação executada por poucas pessoas, falhas na alimentação e disponibilização de recursos e informações.
Tempo de espera
Defeito
Transporte
Movimentação
Estoque
12.
peso: 8,33%
Qualidade sob a ótica Lean é:
I. Utilização de inspeção na fonte.
II. Um produto ou serviço tem qualidade quando atende aos requisitos do cliente.
III. Resultado da aplicação de uma abordagem científica capaz de eliminar a ocorrência de defeitos por meio da identificação de suas causas.
IV. Aplicação de mecanismos capazes de detectar anormalidades na operação.
V. Ação imediata quando estes desvios são detectados
I e II apenas
I, II e III apenas
II, III e IV apenas
II, IV e V apenas
Todas estão corretas



PRECISO PRA AGORA1!!!

Answer 1

Resposta:

7- superprodução

8- movimentação

9- estoque

10- I e II

11-Esta ferramenta é o quinto princípio de Lean

12- Tempo de setup é o período em que a produção é interrompida para que os equipamentos fabris sejam ajustados. Este tempo está diretamente relacionado com as variações do produto e o planejamento da produção realizado pela indústria.