Question

7) A indústria TT Ltda, fabricante de ferragens, está analisando sua capacidade produtiva, para verificar sua competitividade em relação ao mercado. Neste momento à empresa têm em sua planta 16 máquinas que podem produzir 33 peças/hora/máquina e trabalha em 2 turnos de 8 horas cada durante 20 dias no mês. A empresa também considera 180 horas paradas planejadas por mês e em média 350 horas paradas não previstas. Com base nesses dados calcule a capacidade disponível, efetiva e real, assim como o grau de utilização e a eficiência do processo. Calcule: CD, CE, CR, GU e Ef.
1 ponto
168.960 unidades / 163.020 unidades / 151.470 unidades / 96,48% de utilização / 92,91% de eficiência.
380.160 unidades / 168.960 unidades / 151.470 unidades / 44,44% de utilização / 89,65% de eficiência.
380.160 unidades / 163.020 unidades / 151.470 unidades / 44,44% de utilização / 92,91% de eficiência.
168.960 unidades / 166.080 unidades / 160.480 unidades / 98,30% de utilização / 96,63% de eficiência.
166.080 unidades / 163.020 unidades / 160.480 unidades / 98,16% de utilização / 98,44% de eficiência.
8) Considerando que uma pequena fábrica de ferragens possui em sua estrutura quatro máquinas, que produzem 16 peças/hora/máquina, durante um turno de 8 horas trabalhando 22 dias no mês, calcule a capacidade disponível, efetiva e o grau de utilização. Também leve em conta que no mês a empresa possui 90 horas paradas planejadas e em média 160 horas paradas não previstas.
1 ponto
A capacidade disponível é de 46.080 unidades, a efetiva é de 11.264 e a utilização é de 24,44%

A capacidade disponível é de 46.080 unidades, a efetiva é de 9.824 e a utilização é de 87,21%

A capacidade disponível é de 11.264 unidades, a efetiva é de 9.824 e a utilização é de 87,21%

A capacidade disponível é de 9.824 unidades, a efetiva é de 7.264 e a utilização é de 73,94%

A capacidade disponível é de 11.264 unidades, a efetiva é de 7.264 e a utilização é de 64,49%

Answer 1

A resposta certa é a letra c