4)
Os valores, crenças e cultura nas empresas são temas cada vez mais estudados, porque executivos, gestores, donos de empresas e acadêmicos perceberam que o conhecimento sobre esses temas pode trazer grandes resultados, financeiros e de ambiente nas organizações (e mesmo nas relações pessoais).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas
I - Os conflitos podem ser minimizados quando se conhece a cultura e crenças relacionadas a uma empresa ou às pessoas dessa empresa.
PORQUE
II - A boa definição da cultura, dos valores e crenças da empresa melhoram a comunicação e o fluxo de informações entre as pessoas, em qualquer tipo de estrutura.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições falsas.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
5)
Potencialmente o maior custo de conflito é o impacto que o conflito pode ter sobre a qualidade de uma decisão. Oportunidades que podem ser de extrema importância acabam prejudicadas por decisões onde a competição é maior que a estratégia. É preciso mensurar o custo das oportunidades em relação as perdas de uma decisão sem qualidade.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Quando pessoas começam a se desentender, a desconfiar ou, simplesmente, não gostar umas das outras, aumenta muito a possibilidade de passarem informações incompletas ou incorretas ou de sempre se ausentarem de um processo para o qual sua contribuição é essencial.
PORQUE
II - Decisões sobre a expansão de fábrica, uma parceria, as mudanças de pessoas-chave ou a abertura de um novo negócio podem ser equivocadas. Em uma situação extrema, o custo de má decisão pode ser o próprio negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
questão 04
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
questão 05
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
Explicação:
4- As asserções I e II são verdadeiras , e a II justifica a I.
5- As asserções I e II são verdadeiras e a II justifica a I.
A cultura, os valores e crenças da empresa definem a cultura organizacional da empresa, e refletem diretamente na comunicação das pessoas que fazem parte daquele grupo, sendo portanto, indispensável estar solidificada em valores éticos e respeitosos.
Neste sentido, cabe ao líder o papel de dar segurança aos seus liderados, tornando o grupo coeso e eliminando qualquer tipo de desarmonia entre o grupo.
Quanto a questão número 5, o custo do conflito realmente pode ser a sabotagem de informações importantes para a tomada de decisão, refletindo em decisões equivocadas por falta de credibilidade ou harmonia entre os participantes.
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