3)(SEPLAG/RJ - 2013) Um dos componentes da filosofia de
Alfred Sloan (General Motors, 1920) era a definição de objetivos
e a cobrança de resultados pela matriz da empresa, ficando as
divisões responsáveis pela operacionalização e execução dos
detalhes. Essa prática foi elaborada por Peter Drucker (199, que
acrescentou outros componentes e a chamou de
Administração por Objetivos - APO. No final dos anos de 1990,
quando os métodos de estratégias substituíram os
hierárquicos, a essência da APO tornou-se redundante. No
entanto, em qualquer sistema de administração, os três
principios da APO continuam válidos. Estes principios são:
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Soluções para a tarefa
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Resposta:
Objetivos específicos prazos e feedback.
Explicação:
Estas são as premissas da APO: estabelecimento de objetivos para todos os departamentos, definição de prazos para a mensuração dos resultados do feedback como forma de comparação entre o que foi planejado e o que foi efetivamente realizado.
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