3. Com base nos valores encontrados nos itens 1 e 2 acima, ambos os projetos são economicamente viáveis? Justifique sua resposta.
4. Qual decisão a GM deveria tomar uma vez que a empresa apresenta restrição de capital ou financiamento limitado (projetos mutuamente excludentes)? Haveria alteração na decisão considerando o ordenamento pelo Índice de Rentabilidade? Justifique sua resposta.
5. Agora, a partir das suas intuições pessoais sobre o futuro nos próximos anos da economia brasileira, se coloque no lugar de diretor da GM e responda: você realizaria esse investimento de R$ 10 bilhões no Brasil? O que teria mais peso na sua decisão, sua intuição bem desenvolvida e experiente de diretor da GM, ou, as ferramentas analíticas de avaliação de investimento? Justifique sua resposta.
Soluções para a tarefa
3. Não há a disponibilização dos valores encontrados nos itens 1 e 2 , portanto não é possível afirmar com precisão se os projetos são economicamente viáveis.
4. A decisão a GM deveria tomar em função de sua restrição de capital ou financiamento limitado seria adiar os projetos ou escolher apenas um deles.
5. Com base no futuro nos próximos anos da economia brasileira, não aconselharia o diretor da GM a realizar esse investimento de R$ 10 bilhões no Brasil, basta ver que o país ainda possui uma economia fechada, o estado é inchado, há muito corporativismo e corrupção. Há países na Europa Ocidental e na Ásia com maior potencial e abertura econômica.
Abraços!
Resposta: 1. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Índice de Rentabilidade caso todo o investimento seja aplicado na fábrica de São Caetano do Sul.
R: 10.000 CHS G Cfo
250 G CFJ
750 G CFJ
1.250 G CFJ
2.000 G CFJ
3.000 G CFJ
3.250 G CFJ
3.100 G CFJ
2.750 G CFJ
2.750 G CFJ
2.750 G CFJ
9% i a.a
f NPV 2.634,11 VPL= 2.634,11
f IRR 13,32 % IRR= 13,32%
IR= 10.000,00/2.634,11 = 0,26 *100= 26,34
2. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Índice de Rentabilidade caso todo o investimento seja aplicado na fábrica de São José dos Campos.
R: 10.000 CHS G CF0
500 G CFJ
1.000 G CFJ
1.750 G CFJ
2.500 G CFJ
3.000 G CFJ
3.000 G CFJ
2.500 G CFJ
2.000 G CFJ
2.000 G CFJ
2.000 G CFJ
9% i a.a
F NPV = 2.298.37 VPL= 2.298,37
F IRR = 13,23 IRR= 13,23%
IR : 2.298,37/10.000,00= 0,2298 IR = 22,98