Question

3 Até bem pouco tempo, as empresas que se destacavam e eram consideradas como bem-sucedidas no mercado, possuíam estruturas organizacionais com vários níveis hierárquicos bem como, regras e regulamentos bem definidos, visando facilitar o controle sobre suas ações/atividades. Com as transformações e mudanças constantes, as empresas se viram obrigadas a mudar sua forma de estruturação e permanecem- desde então, em um movimento continuo de identificar e experimentar novas formas de configuração estrutural Considerando esse novo contexto, estão surgindo as estruturas organizacionais emergentes, e dentre algumas dessas novas formas de conceituação estrutural podem ser citadas. Organização em Rede, Organização Virtual, Organização por Equipes/Projetos e Organização de Aprendizagem. Para identificá-las, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação os tipos de estruturas organizacionais emergentes e suas caracteristicas. COLUNA 1- Estruturas organizacionais emergentes 1. Organização em Rede. 2. Organização Virtual. 3. Organização por Equipes/ Projetos. 4. Organização de Aprendizagem. COLUNA II - Características () Modelo baseado na tecnologia da informação, espaço físico restrito ou inexistente, trabalho em rede, terceirização de serviços básicos; negócios online. () Estrutura que busca associar a aprendizagem contínua e o desenvolvimento pessoal dos profissionais, preparação para mudanças e atendimento a novas demandas, criação de "universidades corporativas" () Consiste na interligação de uma empresa com outras organizações, por meio de parcerias, compartilhamento de conhecimentos, comunicação mais dinâmica () Atuação em equipes por tipo de projeto, pouca ou nenhuma hierarquia funcional, gerente do projeto com total autonomia para tomar decisões; maior rapidez no atendimento às demandas dos clientes.​

Answer 1

Resposta:

2-4-1-3

Explicação: