Administração, perguntado por nataliag51, 11 meses atrás

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A empresa Risco Zero após anos Investindo no desenvolvimento estratégico do seu time, possul equipes high potentials e
com high performance. O desafio agora é que seus lideres consigam fomentar/aprimorar/manter essas competencias
adquiridas, além de negociar os possíveis conflitos que possam vir a surgir no ambiente empresarial. Robia Cesaro e a
gestão estratégica de pessoas da Risco Zero, que após 10 anos de trabalho duro conseguiu criar este ambiente propenso
a inovação e a evolução continua do capital humano e intelectual da empresa. Agora, tem a incumbência de incentivar as
lideranças e sucessores a dar continuidade neste projeto, que é tão estratégico para a organização. Todavia, Rubia depara
se com uma resistência por parte dos líderes, pois os mesmos entendem que essa mudança comportamental os fará perder
poder. Rubia ja interviu diversas vezes para amenizar os animos das equipes e de seus líderes, pois há "choques de cultura
e de visões atualmente na empresa.Rúbia decidiu tentar uma última intervenção com os atuais lideres. Irá criar um módulo
especial sobre "comportamento da liderança com equipes highs

Considerando O contexto, avalie as afirmativas a seguir:
1. Rúbia terá que explicar aos líderes que highs tem o foco em resultados. Por isso, há necessidade constante de incentivo,
ambiente competitivo e superação de metas.
II. Quando houver algum conflito, o lider deverá ouvir todas as partes envolvidas, analisar o que é estratégico para a
organização e fornecer o feedback necessário.
II. O lider precisará superar a si mesmo para manter a equipe focada. Criar metas e situações que a equipe imagine que
não será capaz e mostre como é possivel
IV. Rubia também deverá convencer os lideres sobre a importância da postura do lider frente aos anseios da equipe​

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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I. Verdadeiro. Rúbia tem de explicar para os líderes que o que está sendo feito é para o cumprimento dos objetivos da organização, uma obrigação dos líderes.

II. Verdadeiro. Em qualquer conflito é necessário que o líder ouça todas as partes envolvidas, analisar com calma e dar o feedback.

III. Verdadeiro. Auto superação é essencial e o líder deve manter sua equipe focada, mostrando que sempre é possível aumentar o nível.

IV. Verdadeiro. Rúbia também precisa mostrar que os líderes precisam ter uma postura que corresponda aos anseios da equipe.

Abraços!

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