Question

2)
Um gerente de projeto recebeu a incumbência de definir o cronograma de um projeto, com uma restrição fixa para que o projeto terminasse antes do final do ano. Neste caso, analisando o problema deste gerente, a melhor estratégia a ser adotada seria:

Alternativas:

Informar que o prazo é muito curto.
Proceder com o planejamento do projeto normalmente e informar a alta direção que a data final não pode ser atendida.
Responder que não pode planejar um projeto com uma data fixa para o término.
Analisar a disponibilidade da equipe para atender a data final informada.
Trabalhar de forma retroativa, iniciando da data final, passando por todas as fases intermediárias, visando encontrar a data inicial adequada.

Answer 1

Resposta:

Analisar a disponibilidade da equipe para atender a data final informada.

Explicação: