Question

2)
Na administração de produção existem três funções básicas para que as empresas sejam bem administradas. Quais são essas funções?

Alternativas:

a)
Produção, pcp e relacionamento

b)
Produção, desenvolvimento de produto e marketing

c)
Finanças, recursos humanos e vendas

d)
Marketing, qualidade e estratégia

e)
Administrativo, desenvolvimento humano e vendas

3)
Toda operação de produção é constituída por operações similares. Quais são?

Alternativas:

a)
Demandas, vendas e coletividade

b)
Inputs, vendas e marketing

c)
Inputs, processamento e outputs

d)
Gerencia, colaboradores e auxiliares

e)
Pesquisa, elaboração e relatórios

4)
Quais são os objetivos de desempenho importantes a serem considerados para que uma empresa atinja a excelência e seja competitiva na produção?

Alternativas:

a)
Correção, rapidez, pontualidade, inflexibilidade e baixo custo

b)
Correção, morosidade, pontualidade, flexibilidade e baixo custo

c)
Correção, rapidez, pontualidade, flexibilidade e alto custo

d)
Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo

e)
Quantidade, planilhas, confiabilidade, flexibilidade e horário

5)
Para que um projeto seja bem sucedido é fundamental atender as solicitações de todos os stakeholders. Quem são os stakeholders?

Alternativas:

a)
São os gestores envolvidos no projeto

b)
São os acionistas envolvidos no projeto

c)
São os clientes envolvidos no projeto

d)
São os auxiliares envolvidos no projeto

e)
São todos os membros envolvidos no projeto

Answer 1

3) Inputs, processamento e outputs..(c)
4)-Qualidade ,rapidez,confiabilidade, flexibilidade e custo..(d)
5)São todos os membros envolvidos no projeto..(e)