Question

2) Augusto é funcionário da empresa X há sete anos, e assumiu o posto de gerência há aproximadamente três meses. O gerente anterior era uma pessoa extremamente fechada, e costumava tomar decisões sem consultar os colaboradores. Como profundo conhecedor das falhas de comunicação existentes em seu departamento, Augusto decide implementar um modelo de comunicação eficiente e participativo, além de fácil e de baixo custo. Além disso, Augusto dispõe de pouco tempo durante a semana, já que possui uma agenda com muitas reuniões externas e internas com sua chefia imediata. Dentre as alternativas abaixo, assinale a que mais se adequa aos objetivos de Augusto: Selecione uma alternativa: a) Um processo de consultoria externa para avaliação de seus colaboradores, visando identificar as falhas de comunicação e possíveis soluções para este problema. B) Um quadro de gestão visível a todos, contendo as metas semanais a serem alcançadas e os resultados esperados de cada funcionário. C) Uma reunião individual com cada funcionário, a fim de coletar informações importantes sobre a produtividade de cada um e suas dificuldades. D) Uma caixinha de sugestões, que será semanalmente recolhida para leitura, apreciação e tabulação dos problemas e alcances da semana. E) O desenvolvimento de um programa de treinamento de todos os funcionários de seu setor, para que assim produzam mais e tenham menos conflitos de comunicação.

Answer 1

Resposta:

Um quadro de gestão visível a todos, contendo as metas semanais a serem alcançadas e os resultados esperados de cada funcionário

Answer 2

Resposta:

b)

Um quadro de gestão visível a todos, contendo as metas semanais a serem alcançadas e os resultados esperados de cada funcionário.

Explicação:

corrido pelo ava