Question

2) 2-2
As mudanças no ambiente de atuação das organizações brasileiras, especialmente a partir dos anos 70, trouxeram a necessidade das empresas realizarem uma revisão nos seus modelos de gestão, que se tornaram obsoletos, visando a sobrevivência e competitividade num mercado cada vez mais globalizado.Assim, surgem modelos de gestão como a Administração Japonesa, a Administração Participativa, a Administração Empreendedora e a Administração Holística.
Escolha a alternativa que descreve corretamente as características do Modelo de Gestão conhecido como Administração Participativa.

Alternativas:
a)
Modelo de gestão que prioriza a produção sem excedentes e de acordo com a demanda de mercado e com qualidade; conhecimento de todo o processo e não de partes.
b)
Modelo de gestão que prega a visão da empresa como um todo e não como uma entidade departamentalizada. Integração da natureza, de nós mesmos (indivíduos) e da sociedade;
c)
Modelo de gestão que defende a sinergia, a somatória de esforços, a formação de equipes, a confiança mútua, o planejamento, organização, metas e o conhecimento dos recursos organizacionais;
d)
Modelo de gestão que prioriza o estímulo à criatividade e a inovação na empresa, suscitando a presença do "intrapreneur", ou seja, do "sonhador que faz", alianças e parcerias e recompensas;
e)
Modelo de gestão que favorece capacidade para entregar rápida e globalmente uma grande variedade de produtos e serviços sob medida e sistemas de informação integrados.

Answer 1

A resposta C é a correta