1ª Parte: Apresente a empresa: pode ser a que trabalha no momento, ou uma em que já trabalhou (caso seja necessário, pode criar uma empresa fictícia); você poderá citar o nome, e o ramo de negócio (explique quais são as principais atividades que a empresa desenvolve). Relate se é uma empresa de grande, médio ou pequeno porte e em qual região do país ela atua. 2ª Parte: Escolha um produto que será negociado (se for uma indústria você pode optar por uma matéria prima. Também pode ser a prestação de um serviço, ou o insumo necessário para prestar esse serviço). Apresente esse produto/insumo/ serviço. 3ª Parte: Depois de apresentar a empresa e o produto/serviço, imagine que você está negociando com um fornecedor e, que precisa elaborar o planejamento dessa negociação. Para isso, vai utilizar as quatro etapas abaixo: 1. Mapeamento da situação • Levantar e listar as informações. • Identificar e priorizar as questões. 2. Estabelecimento de parâmetros para a negociação • Definir metas e objetivos. • Listar o leque de acordos alternativos. • Fixar os limites para a negociação. 3. Montagem do cenário para a negociação. • Definir a agenda. • Determinar e preparar o local da negociação. • Identificar os participantes. 4. Preparação final para a negociação • Analisar a outra parte. • Simular o processo de negociação. • Definir estratégias e táticas. Lembre-se de apresentar uma argumentação clara e objetiva, assim o processo da negociação será mais fácil de ser colocado em prática, de forma a alcançar o resultado esperado.
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tamo junto nessa to tentando fazer isso e to maluca ja
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