1) Qual seria a tecnologia de gestão que orienta um modelo de gestão que empodera (dá poderes) aos funcionários para decidirem sobre as atividades que desenvolvem, a fim de contribuir com os objetivos organizacionais? Alternativas: a) Administração científica. b) Administração mecanicista. c) Controle. d) Empowerment. e) Brainstorming. 2) Leia a seguinte descrição: Com relação ao processo de organização no nível ______________ definimos o desenho departamental. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: Alternativas: a) Institucional. b) Operacional. c) Específico. d) Benchmarking. e) Intermediário. 3) Leia a seguinte descrição: A organização como ____________________ significa a ação de organizar a empresa, com base, principalmente, na estruturação e na integração dos recursos e das áreas responsáveis pelo trabalho que deve ser executado. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: Alternativas: a) Processo de brainstorming. b) Processo gerencial. c) Processo de saída. d) Processo de envio. e) Processo de desperdício. 4) Leia a seguinte descrição: Segundo CHIAVENATO (2014) as ________________ estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas, panificadoras, prestadores de serviços, fábricas, órgãos públicos e outros. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: Alternativas: a) Organizações. b) Solicitações. c) Metas. d) Direções. e) Missões. 5) Leia a seguinte descrição: "É uma ferramenta de gestão muito utilizada pelos gestores ultimamente. Ela possibilita que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho, que permitem medir além do que os indicadores financeiros são capazes." Essa descrição refere-se a definição de: Alternativas: a) BSM. b) BSC. c) Ishikawa. d) Coordenação. e) Viabilidade.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1D / 2E / 3B / 4A / 5B
Explicação:
1) A alternativa correta é a letra D: Empowerment.
O Empowerment é, traduzido para português, a arte de delegar responsabilidades às pessoas, obviamente, de maneira monitorada.
Quando as responsabilidades são delegadas, as pessoas se sentem mais participantes do processo e tendem a estar mais envolvidas nas atividades, além de darem o melhor de si.
2) A alternativa correta é a letra E: Intermediário.
O desenho departamental está inserido no nível intermediário, porque tem a ver com a estrutura da organização, sem fazer parte do nível estratégico e que dá suporte ao nível operacional.
3) A alternativa correta é a letra B: Processo gerencial.
A organização, como um processo gerencial significa a ação de organizar a empresa, com base, principalmente, na estruturação e na integração dos recursos e das áreas responsáveis pelo trabalho que deve ser executado.
4) A alternativa correta é a letra A: Organizações.
Elas estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas, panificadoras e prestadoras de serviços.
5) A alternativa correta é a letra B: BSC.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelos gestores e possibilita que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho.
Espero ter ajudado!