1. Para fazer frente à grande competitividade, a empresa “SOL POENTE”, decide profissionalizar a gestão. Para desenvolver suas atividades dentro do que determina a Gestão Estratégica, desenvolve suas bases estratégicas (definição do negócio, missão, visão e valores) e, dentre os aspectos que envolvem a GE, introduziu-se o orçamento financeiro anual, o controle do orçamento, a análise de lucros e perdas e o acompanhamento do resultado das estratégias. O presidente da empresa determinou que, pelo conhecimento técnico e pela grande habilidade de lidar com as pessoas, Paulo e sua equipe tivessem o papel de sensibilizar os colaboradores da empresas sobre a importância GE e suas etapas.
Fonte: Adaptado do Material Didático.
Considerando a informação acima e o que você estudou nessa disciplina, indique nas proposições abaixo V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma delas:
a) ( ) As bases ou fundamentos estratégicos (definição do negócio, missão, visão e valores) fazem parte da função Planejamento.
b) ( ) O orçamento financeiro anual está uma atividade da função Organização.
c) ( ) Paulo e sua equipe tivessem o papel de sensibilizar os colaboradores da empresas sobre a importância GE e suas etapas. Isso é da função Direção.
d) ( ) O controle do orçamento, a análise de lucros e perdas e o acompanhamento do resultado das estratégias estão diretamente ligados à função Controle.
a. V; F; F; V
b. F; F; F; F
c. V; V; V; V
d. V; F; V; V
e. F; F; V; F
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Boa tarde :)
a) (V) As bases ou fundamentos estratégicos (definição do negócio, missão, visão e valores) fazem parte da função Planejamento.
b) (F) O orçamento financeiro anual está uma atividade da função Organização.
c) (F) Paulo e sua equipe tivessem o papel de sensibilizar os colaboradores da empresas sobre a importância GE e suas etapas. Isso é da função Direção.
d) (F) O controle do orçamento, a análise de lucros e perdas e o acompanhamento do resultado das estratégias estão diretamente ligados à função Controle.
Bons estudos :)
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Espero ter ajudado :)
a) (V) As bases ou fundamentos estratégicos (definição do negócio, missão, visão e valores) fazem parte da função Planejamento.
b) (F) O orçamento financeiro anual está uma atividade da função Organização.
c) (F) Paulo e sua equipe tivessem o papel de sensibilizar os colaboradores da empresas sobre a importância GE e suas etapas. Isso é da função Direção.
d) (F) O controle do orçamento, a análise de lucros e perdas e o acompanhamento do resultado das estratégias estão diretamente ligados à função Controle.
Bons estudos :)
Boa tarde :)
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