1) Os pressupostos abaixo se referem a que tipo de carreira:
• Força motora são as necessidades pessoais e o sucesso psicológico (interior);
• Necessário que a pessoa saiba o que e como aprender, e aprenda continuamente;
• Base está no contrato psicológico
- Relacional: baseada no compromisso mútuo de longo prazo e na relação de confiança entre individuo e organização;
- Transacional: baseada nas trocas utilitárias, de curto prazo, de benefícios e contribuições entre indivíduos e organização.
Alternativas:
a)Carreira Proterana
b)Carreira sem fronteira
c)Âncoras de carreira
d)Carreira tradicional
e)Carreira contemporânea
2) A empregabilidade é um processo importante para quem busca o gerenciamento da carreira, os itens abaixo se referem a que fatores relacionados a empregabilidade:
• Ausência de um projeto profissional/pessoal
• Falta de orientação para resultados (metas)
• Não ter iniciativa para inovar
• Carreira gerenciada pela empresa
• Espectador ao invés de realizador
• Falta de auto motivação
• Relacionamento (network) limitado
• Individualismo
Alternativas:
a)Fatores que Diminuem a Empregabilidade
b)Fatores que aumentam a empregabilidade
c)Fatores propulsores da empregabilidade
d)Fatores de motivação da empregabilidade
e)Fatores de verificação da carreira
3) Os pressupostos abaixo se referem a que tipo de carreira:
• Carreira é moldada mais pelo indivíduo que pelas organizações;
• Pode ser redirecionada o tempo todo por necessidade pessoais e por circunstâncias ambientais;
• É composta pelas várias experiências pessoais em educação, treinamento, trabalho em várias organizações, mudanças de área de ocupação;
• As escolhas de carreira e a busca de autorealização são elementos integrados a vida da pessoa;
• O critério de sucesso é interno (sucesso psicológico) e não externo.
Alternativas:
a)Carreira Proterana
b)Carreira contemporânea
c)Âncoras de carreira
d)Carreira Sem fronteira
e)Carreira tradicional
4) De acordo com Rabáglio (2001):
“Podemos definir competência como o conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação”.
Dessa forma podemos afirmar que o tripé da competência são:
Alternativas:
a)Conhecimento, experiência e habilidade
b)Conhecimento, habilidade e atitude
c)Conhecimento, raciocínio técnico e comportamental
d)Conhecimento, competências técnicas e habilidades
e)Experiência, habilidade e competências técnicas
5) Para Dutra (2011), temos as seguintes características básicas referente a que processo:
• Sistema de valorização ou diferenciação, utilizando para organizar a expectativa da empresa e para valorizar as diferentes naturezas dos trabalhos ou os vários níveis de capacitação;
• Desenho de carreira, utilizado para estabelecer critérios de mobilidade e de migração.
Alternativas:
a)Desenvolver as funções de estrutura de carreira
b)Montar um plano de ação
c)Desenvolver um processo de gestão por competências
d)Estruturar um programa de cargos
e)Estruturar um processo de medição
Soluções para a tarefa
1) A
2) A
3) D
4) B
5) A
1. tipo de carreira:
a) Carreira Proteana.
Na carreira Proteana, as decisões de carreira cabem aos profissionais e não às organizações e suas atitudes referem-se a decisões motivadas por valores pessoais. São profissionais, auto gerenciáveis, com maior mobilidade e suas decisões estão sujeitas a reconfigurações, adaptando-se a modificações de conhecimentos, habilidades e competências, dando importância ao aprendizado continuado.
2. A empregabilidade é um processo importante para quem busca o gerenciamento da carreira:
a)Fatores que Diminuem a Empregabilidade.
Empregabilidade é a capacidade do profissional de ter a sua carreira protegida dos riscos inerentes ao mercado de trabalho.
3. tipo de carreira:
d) Carreira Sem fronteira.
A carreira sem fronteira, a pessoa o profissional é o principal responsável pelas ações que precisa apresentar condições de imobilidade através das fronteiras organizacionais. O valor do trabalho independente do empregador e é subsidiado por informações sobre o mercado de trabalho e por redes de relacionamento pessoal, como formas de progressão e de continuidade independentes da hierarquia organizacional tradicional e ser permeada pela conciliação entre necessidades profissional, pessoal e familiar.
4. o tripé da competência são:
b) Conhecimento, habilidade e atitude.
A competência é a junção de três elementos, o conhecimento, a habilidade e a atitude. Conhecimento em dominar um determinado tema ou área, habilidade é transformar todo o conhecimento que possui na teoria estudada em ações reais e que tragam valor à empresa e atitude é iniciativa.
5. Características básicas referente a que processo:
a) Desenvolver as funções de estrutura de carreira.
São características de estrutura de carreia: os valores da empresa; as particularidades da carreira profissional; as estratégias de gestão e recursos humanos; o momento histórico da organização; e a mudança de pensamento do colaborador.
Bons estudos!