1. O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam
como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja
premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, &
metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada
como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as
asserções a seguir:
1.
Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de
planejamento de um determinado projeto.
Pois:
A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as
necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo
cliente.
II.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Em metodologias de planejamento de projetos, não existem escolhas certas ou erradas, o que existem são padrões ideias que podem ser escolhidos com base em estudos e na expertise do gestor de projetos da empresa, quanto mais experiente é o gestor, maiores as chances de ele obter êxito em um projeto (ambas são verdadeiras e se complementam).
Gestão de projetos
A elaboração de um projeto, de qualquer tipo que seja, deve ser feito com base em uma equipe competente, com habilidades necessárias e importantes em boas relações humanas.
A gestão demanda um líder capaz de controlar todos os recursos.
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