1. O agente de mudanças enxerga um futuro para a organização que os outros não identificam e consegue motivar, inventar e implementar essa visão. Ele pode ser gerente ou não, funcionários novos ou antigos, ou consultores externos. O importante é que ele aja como catalisador e gerente da mudança organizacional.
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado).
Considerando as ideias do texto e o conteúdo sobre o agente de mudanças, analise as seguintes asserções.
I. Conforme proposto no Modelo de Lewin, o agente de mudanças é responsável por inserir novas ideias na etapa de descongelamento.
PORQUE
II. Quanto maior for a identificação dos funcionários com o agente de mudanças, maior será a facilidade de descongelar as novas ideias.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Soluções para a tarefa
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
O descongelamento de ideias congeladas na mente de funcionários é positiva tanto para o funcionário, quanto para a empresa, o funcionário estará mais livre, e a empresa poderá falar sobre a sua cultura e clima organizacional.
A cultura organizacional é uma forma de criar um padrão de comportamento, explicita ou implicitamente, e esses padrões são obtidos e transmitidos durante todo o tempo de existência das empresas, e cada empresa possui a sua própria cultura organizacional.
Espero ter ajudado!
Resposta:
As asserções I e II são proposições falsa
Explicação:
Conforme proposto no modelo de Lewin, o agente de mudanças é responsável por inserir novas ideias na etapa de mudança, sendo que quanto maior for a identificação dos funcionários com a proposta, maior será a facilidade de recongelar as novas ideias.
As asserções I e II são proposições falsas.