Contabilidade, perguntado por nunes2019ana, 1 ano atrás

1)
Leia atentamente e analise os seguintes itens: a) é fundamental no processo de gestão da empresa; b) é um dos principais pilares do processo de avaliação de desempenho organizacional; c) a controladoria contribui, como elemento organizacional responsável, para sua operacionalização; d) é um instrumento fundamental da controladoria no cumprimento de sua função. Em observância ao conjunto de itens listados, assinale a alternativa que indica o conceito, pelo qual todos os itens retratam.

Alternativas:

a)
custo de oportunidade.

b)
custo histórico.

c)
custo corrigido.

d)
custo alvo.

e)
custo padrão.

2)
Analise a seguinte afirmativa: "O ________ resultará no revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros setores e um acompanhamento rigoroso das funções definidas no planejamento.". Assinale a alternativa que apresenta o termo CORRETO para a lacuna apresentada na frase.

Alternativas:

a)
planejamento.

b)
controle.

c)
departamento.

d)
relatório.

e)
parecer.

3)
Atualmente, na realidade empresarial, nenhuma empresa, independentemente de seu porte, pode ignorar a importância dos fatos externos. O alcance do sucesso desejado da empresa depende de mercado, consumidor, incentivos fiscais, incentivos financeiros, políticas cambiais e uma adequada gestão. Para atender a essas necessidades, os controles gerencias são adaptados à rotina das empresas e diversas ferramentas, como as planilhas de controles são desenvolvidas para atender os processos ou as várias necessidades administrativas. Tudo isso é passível de ser mensurado, possibilitando as tomadas de decisões pelos diretores e administradores. Tendo em vista este contexto, assinale a alternativa que expressa uma afirmação CORRETA.

Alternativas:

a)
a controladoria é o setor responsável pelas demandas fiscais e tributárias.

b)
a controladoria é um setor que não depende dos outros setores da empresa para existir.

c)
a controladoria é uma importante ferramenta de gestão para uma organização.

d)
a controladoria atua na empresa sem a dependência da gestão da empresa.

e)
a controladoria é um setor que contribui apenas nas decisões estratégicas.

4)
A controladoria tem por objetivo a identificação, mensuração, comunicação e decisão dos eventos econômicos. Ela trabalha diretamente com os recursos da empresa, respondendo pela sua eficácia e o seu respectivo lucro. O profissional responsável pela controladoria é o:

Alternativas:

a)
auditor.

b)
fiscal.

c)
gerente.

d)
controller.

e)
diretor.

5)
Analise a seguinte afirmação: "O sistema de gestão no modelo ____________ diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e é estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de planejamento estratégico que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. " Assinale a alternativa que apresenta o termo que preenche CORRETAMENTE a lacuna deixada na frase.

Alternativas:

a)
BSC.

b)
GECON.

c)
IBRACON.

d)
PRISMA.

e)
ABC.

Soluções para a tarefa

Respondido por vchinchilla22
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1) Alternativa correta: a)custo de oportunidade.

O custo de oportunidade é fundamental no processo de gestão da empresa, porque avalia o desempenho organizacional.  Ele é um instrumento fundamental da controladoria no cumprimento de sua função, sendo ela quem contribui, como elemento organizacional responsável, para a operacionalização.

2)Alternativa correta: b)  controle.

O controle resultará no revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros setores e um acompanhamento rigoroso das funções definidas no planejamento.

5) Alternativa correta: b)GECON.

O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades.

Esse sistema, está estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de planejamento estratégico que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa.

Nota: É recomendável que coloque o minimo de questões para assim poder ajuda-lo melhor a resolver suas dúvidas.

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