1. Faça uma pesquisa teórica e fale sobre o Benchmarking. Após a pesquisa, disserte sobre a importância do Benchmarking dentro do contexto da SGA (Situação Geradora de Aprendizagem) e/ou das dificuldades que o Bistrô enfrenta. Desenvolver de um a dois parágrafos, conforme a necessidade e o objetivo da atividade.
2. Após o entendimento da prática do Benchmarking, pesquise o que as pequenas empresas têm feito para inovar e sobreviver no mercado pós pandemia. Apresente dois exemplos que podem ser praticados pela Paula no seu Bistrô. (Apresente a fonte de pesquisa.)
3. Ao deparar-se com o atual cenário de negócios, a inovação e o conhecimento tornam-se a chave para manter a empresa competitiva. Para garantir isso, é primordial que, Paula desenvolva em sua empresa, um ambiente organizacional criativo. Quais são os caminhos (componentes) para criar este ambiente dentro da empresa? Para responder, utilize o contexto da SGA.
Soluções para a tarefa
Resposta:
O método de Benchmarking é utilizado para compara o desempenho das empresas, e também pode ser visto como uma forma de mensuração do potencial de geração de receita e outros critérios da mesma.
A comparação é utilizada no Benchmarking, e através dela é possível traçar um norte sobre o desenvolvimento da organização, olhando tanto seu aspecto quantitativo quanto qualitativo.
E por fim através do Benchmarking se estabelece as melhores praticas para se conseguir as melhores receitas.
1) O Benchmarking é uma ferramenta que contribui para a criação de conhecimentos dentro do ambiente de trabalho. Nesse sentido, o Benchmarking serve como uma ferramenta essencial para a Situação Geradora de Aprendizagem.
O que é Benchmarking?
O Benchmarking representa uma estratégia que copia as boas práticas (processos internos) adotadas por organizações de sucesso. Nessa dimensão da realidade, o Benchmarking pode ser implementado em organizações de todos os portes.
Sendo assim, o Benchmarking é importante para a criação e compartilhamento de novos conhecimentos dentro do ambiente organizacional.
Aprenda mais sobre o tema Benchmarking em:
https://brainly.com.br/tarefa/24702309
2) Paula pode implementar o Benchmarking nos processos internos. Na prática, ela pode melhorar os seguintes processos:
- Vendas
- Atendimento ao cliente
Isso significa que o Benchmarking serve como uma ferramenta de cópia dos processos de outras organizações bem-sucedidas em suas áreas. Nessa dimensão da realidade, Paula pode realizar as mudanças necessárias (nos processos internos citados) e acompanhar os números relacionados ao negócio.
Portanto, a implementação do Benchmarking deve ocorrer com base nas necessidades do empreendimento.
Aprenda mais sobre o tema implementação do Benchmarking em:
https://brainly.com.br/tarefa/50813908
3) Os principais caminhos para a implementação do Benchmarking são representados por:
- Leitura das necessidades e pontos fracos da empresa;
- Análise dos processos internos dos concorrentes;
- Análise da qualificação da mão-de-obra interna.
Na prática, isso significa que a implementação do Benchmarking é importante para a melhoria dos processos internos no bistrô de Paula.
Diante de tudo o que foi exposto, fica claro que a busca pela melhoria contínua representa um diferencial competitivo para qualquer empresa, independentemente do porte.
Aprenda mais sobre o tema implementação do Benchmarking em:
https://brainly.com.br/tarefa/41853912
Acredite em seu potencial!
