1)
Em relação ao entendimento do significado do termo Business Intelligence (BI) e da solução que provê, o gestor SIG da empresa IKAWAZA está analisando quais impactos podem ser benéficos na utilização do BI.
Analise a asserção-razão:
I. BI se refere à aplicação de técnicas analíticas para informações sobre condições de negócio no sentido de melhorá-las, de uma maneira automatizada, mas com a interpretação e respostas humanas, de forma a melhorar a tomada de decisões,
PORQUE
II. reúne recursos que provêm a habilidade para que a pessoa certa receba a informação adequada e no momento correto para tomar a melhor decisão.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
b)
As duas afirmações são verdadeiras, sendo que a segunda complementa a primeira.
c)
As duas afirmações são falsas, para o contexto da questão.
d)
A segunda contraria a primeira, sendo que ambas são verdadeiras.
e)
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
2)
Atualmente é imprescindível a utilização da Tecnologia de Informação (TI) aplicada aos negócios, com isso cresce cada vez mais o uso de Sistemas de Informação (SI), facilitando a vida dos tomadores de decisão e o monitoramento pelos gerentes intermediários. Cada SI tem a sua finalidade de acordo com o nível da organização: operacional, gerencial e estratégico.
Analise as afirmações:
I. Os sistemas estão relacionados a monitoração, controle e tomada de decisões em processos administrativos médios.
II. São produzidos os relatórios periódicos sobre as operações e verificam o andamento e qualidade do fluxo produtivo e administrativo da empresa.
III. O sistema atende aos gerentes operacionais e dá acompanhamento as atividades e transações básicas da empresa, onde acontecem a rotina e o fluxo de transações da organização.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
São verdadeiras as afirmações II e III.
b)
São verdadeiras as afirmações I e III.
c)
São verdadeiras as afirmações I e II.
d)
É verdadeira a afirmação I.
e)
É verdadeira a afirmação II.
3)
No mundo empresarial, a tomada de decisão por parte do gestor é essencial para a sobrevivência da empresa e seu posicionamento no mercado em que atua. Esse posicionamento visa destacar a empresa quanto a seus produtos ou serviços. Entre os autores que abordam esta temática, temos Porter, que afirma que "uma empresa diferencia-se da concorrência, quando oferece alguma coisa singular valiosa para os compradores, além de simplesmente oferecer um preço baixo" (1989, p. 111).
A definição apresentada por Porter refere-se a:
Alternativas:
a)
Estratégia de serviço.
b)
Sistemas empresariais.
c)
Vantagem competitiva.
d)
Competitividade interna.
e)
Melhores recursos de TI.
4)
Uma empresa que atua no setor automobilístico, deseja aumentar a sua participação no mercado em 15% nos próximos dois anos. O FERREIRA, na responsabilidade de gerenciar os Sistemas de Informação, iniciou um processo de análise sobre os principais problemas existentes quanto ao posicionamento empresarial frente a seus consumidores e ao mercado. Decidiu também pela implementação de uma ferramenta de gestão de relacionamento com o consumidor.
A ferramenta de CRM – Customer Relationship Management – deverá possibilitar:
Alternativas:
a)
o aumento da comercialização dos produtos da empresa por meio do e-Commerce.
b)
a busca pelo estabelecimento da relação entre as reclamações dos clientes e a redução do mercado consumidor.
c)
a realização da análise dos recebimentos e as inadimplências dos clientes.
d)
a compreender, satisfazer e atender às expectativas dos clientes antecipando-se quanto às necessidades e desejos destes.
e)
o início de ações com a área marketing usando o e-Marketing.
5)
Entre os sistemas empresariais está o SCM – Suplly Chain Management, que possibilita uma melhoria da cadeia e dos fornecedores e distribuidores. Sobre este tema, Martins e Campos (2006) afirmam que "O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management, como ele é mais conhecido, revolucionou completamente não somente a forma de comprar, como também a produção e a distribuição de bens e serviços".
Assim, podemos afirmar que o objetivo do SCM é:
Alternativas:
a)
Focar no cliente e na tecnologia utilizando índices quantitativos para o gerenciamento dos recursos empresarias.
b)
Possibilitar a gestão da organização com um enfoque voltado ao controle de produção.
c)
Possibilitar o gerenciamento de forma estratégica do gerenciamento do relacionamento com o cliente.
d)
Gerenciar uma cadeia estática, voltando-se para a gestão de custos.
e)
Gerenciar a cadeia de suprimentos a fim de maximizar seu desempenho, garantindo que os pedidos dos clientes sejam atendidos de forma gerenciada.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1. b)
2. c)
3. c)
4. d)
5. e)
Explicação:
1. b) As duas afirmações são verdadeiras, sendo que a segunda complementa a primeira.
BI consiste em uma aplicação das técnicas analíticas das informações a respeito das condições de negócio.
2. c) São verdadeiras as afirmações I e II.
Os sistemas se relacionam com a monitoração, controle e tomada de decisões administrativas, ao produzir relatórios periódicos referentes às operações.
3. c) Vantagem competitiva.
A vantagem competitiva busca destacar a empresa em relação a seus produtos ou serviços.
4. d) a compreender, satisfazer e atender às expectativas dos clientes antecipando-se quanto às necessidades e desejos destes.
A ferramenta de CRM – Customer Relationship Management possibilita a compreensão, satisfação e atendimento das expectativas dos clientes.
5. e) Gerenciar a cadeia de suprimentos a fim de maximizar seu desempenho, garantindo que os pedidos dos clientes sejam atendidos de forma gerenciada.
O objetivo da Supply Chain Management – SCM é o gerenciamento da cadeia de suprimentos visando a maximização de seu desempenho ao garantir o atendimento dos pedidos dos clientes.
Bons estudos!