1. Em linhas gerais, um Planejamento estratégico deve seguir algumas premissas básicas, que podem ser encontradas em qualquer que seja o modelo. "Não existe uma metodologia universal de Planejamento estratégico, porque as Empresas diferem em tamanho, em tipos de operações, em forma de organização, em filosofia e estilo administrativo" (OLIVEIRA, 2015, p. 44).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:
_________ é a determinação do motivo central da existência da Empresa, ou seja, a determinação de "quem a Empresa atende'' com seus produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro do qual a Empresa atua ou poderá atuar; portanto, representa a razão de ser da Empresa (OLIVEIRA, 2015, p. 52).
Exemplo da aplicação da definição acima: "Estar próximo ao cliente, oferecendo possibilidades inovadoras de conectividade, focando em suas expectativas e necessidades diversificadas, contribuindo como agente de evolução social por meio de uma gestão sustentável" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:
a. Meta.
b. Valores.
c. Missão.
d. Visão.
e. Objetivo.
maiagrous:
A RESPOSTA CORRETA É: MISSÃO E NÃO VISÃO...OK
c. Missão.
Missão
Missão!
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Olá!
A alternativa C) é a correta.
A missão de uma empresa é muito importante, pois ela estará visível para o público e as pessoas irão cobrar isso dela.
A missão de uma empresa é o motivo e a determinação de uma empresa existir, aquele é o objetivo dela, basicamente ela é a o desejo de seus clientes, e também o que a empresa deseja alcançar com os seus produtos e serviços.
A missão geralmente é escrita por seus proprietários logo no início da empresa
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Resposta:
resposta correta missão
Explicação:
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