1)
Conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa.
Alternativas:
a)
Orçamento;
b)
Planejamento;
c)
Demonstrativos;
d)
Controle.
2)
Orçamento empresarial servirá para nortear as previsões de receita e despesas de uma entidade. Neste sentido observe as seguintes afirmações:
I - o orçamento é uma ferramenta muito importante para a gestão empresarial uma vez que pode auxiliar no planejamento, controle e execução das receitas e despesas no decorrer do período;
II – Somente as empresas grandes fazem uso do orçamento;
III – É importante a comparação do gasto realizado com o gasto estimado para gestão financeira eficiente.
Agora assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Apenas a sentença I está correta;
b)
As sentenças I e III estão corretas;
c)
As sentenças I, II e III estão corretas;
d)
As sentenças II, III estão corretas.
3)
Os gestores empresariais, devem ter cuidado de sempre analisar o orçamento em busca de tentar identificar as ineficiências. Neste processo é importante:
Alternativas:
a)
Verificar as condições de venda com o fornecedor;
b)
Alongar o prazo de recebimento do cliente;
c)
Reduzir o prazo de pagamento ao fornecedor;
d)
Efetuar os financiamentos a longo prazo pagando menores juros.
4)
A utilização do orçamento e planejamento é importante para a gestão econômico financeira da empresas, uma vez que busca equilíbrio entre o orçado e o realizado. Diante de tal afirmação é necessário:
Alternativas:
a)
Verificar que não é importante à atenção voltada às variáveis que influenciam as previsões;
b)
Analisar o ambiente mercadológico que a empresa está inserida;
c)
Observar que os fatores mercadológicos não influenciam diretamente na elaboração do orçamento;
d)
Comparar o orçado com o realizado somente para orçamento de grandes empresas.
5)
Para que uma análise orçamentária seja precisa e ofereça resultados que serão utilizados na tomada de decisão financeira é importante:
Alternativas:
a)
Verificar quais gastos que saíram do controle, sendo maiores do que o previsto;
b)
Não considerar economias em gastos que a empresa estimou ter um maior desembolso e, na realidade,gastou menos;
c)
Estimar apenas uma parcela dos gastos em determinado investimento;
d)
Prever despesas e não receitas.
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Av2 - 1 - A / 2 - B / 3 - A / 4 - B / 5 - A
espero ter ajudado
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