1 - Como estudado nos processos de aplicar, desenvolver e manter pessoas nas organizações, foi possível observar a importante responsabilidade do gestor nas diferentes alternativas para a tomada de decisões. Dependendo da forma de atuação dos gestores implicará no desempenho dos colaboradores. Descreva ações que os gestores podem implantar nas empresas para promover maior qualidade de vida no trabalho (QVT) e que melhorem o rendimento e a satisfação dos colaboradores. Justifique!
2 - Defina qualidade de vida no trabalho:
Soluções para a tarefa
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É melhorar a satisfação do
trabalhador dando o devido valor a seu colaborador, incentivando-o no seu
trabalho.
“a qualidade de vida no
trabalho é afetada por muitos fatores: supervisão, condição de trabalho,
pagamento, benefícios e projetos do cargo. Porém, é a natureza do cargo que
envolve mais intimamente o trabalhador”
Ressaltando que o treinamento é potencial, criatividade,
força de trabalho, inovação, compromisso, interação, capacitando as pessoas no
ambiente organizacional através das situações planejadas e monitoradas para
obtenção de mudanças pessoais, grupais e organizacionais.
1. Participação dos funcionários nas decisões;
2. Reestruturação do trabalho através do enriquecimento de
tarefas e de grupos autônomos de trabalho;
3. Inovação no sistema de recompensas para influenciar o
clima organizacional e
4. Melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições
físicas e psicológicas, horário de trabalho.
Na medida em que esses quatro aspectos são incrementados,
haverá uma melhoria na QVT.
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