1)
Coloque V para verdadeiro e F para falso sobre os pré-requisitos que são estabelecidos como critérios na Descrição de cargos
Pertencem pré-requisitos que são estabelecidos como critérios no momento de realizar a descrição de cargos:
( ) Forças e competências.
( ) Escolaridade.
( ) Conhecimento complementares.
( ) Cliente internos.
( ) Tempo de experiência.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
V-V-V-V-F
b)
F-F-F-F-V
c)
F-V-V-F-V
d)
F-F-V-F-F
e)
F-V-F-F-V
Alternativa assinalada
2)
Analisando as assertivas, escolha qual delas preenche as lacunas:
"A _____________ do cargo reflete a razão de sua existência e denota a principal _________ do cargo dentro da empresa".
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Missão – missão.
b)
Visão – missão.
c)
Missão – visão.
Alternativa assinalada
d)
Visão – visão.
e)
Missão – origem.
3)
Coloque V para verdadeiro e F para falso sobre a ação que a empresa deve ter ao organizar a gestão de carreira.
Ao organizar o sistema de gestão de carreira a empresa:
( ) Define o perfil de cada cargo.
( ) Motiva mais a equipe e diminui a rotatividade.
( ) Aprimora o processo de selecionar e contratar os profissionais.
( ) Estrutura melhor o processo de promoções.
( ) Desorganiza a área de RH da empresa.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
V-F-V-F-V
Alternativa assinalada
b)
V-V-V-V-F
c)
F-F-F-V-F
d)
F-F-V-F-F
e)
F-V-V-V-V
4)
Coloque V para verdadeiro e F para falso nas assertivas que estão relacionadas a tomada de decisão sobre o porte da empresa e Planejamento de Carreira.
( ) A desvantagem da empresa grande é que pode-se participar no desenvolvimento de projetos de grande porte.
( ) A desvantagem da empresa grande é que pode-se ter acesso a tecnologias de construção mais avançadas.
( ) A vantagem da empresa grande é que pode-se ter acesso a tecnologias mais avançadas.
( ) A vantagem da empresa grande é que enriquece o currículo.
( ) A vantagem da empresa pequena é que pode-se envolver em todas as fases de um projeto.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
V-V-V-V-V.
b)
F-V-V-F-V.
c)
V-V-V-F-F.
d)
F-F-V-V-V.
Alternativa assinalada
e)
V-F-V-V-F.
5)
Sabemos da importância do planejamento de carreira nas organizações, por isso, sobre o Desenho de Carreiras é correto afirmar:
(Afirmativa I) O desenho de carreiras pode ter diferentes configurações.
Porque,
(Afirmativa II ) Independente do tipo de configuração que será adotado, é importante que o desenho de carreira concilie as necessidades da empresa e do indivíduo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras e se relacionam.
b)
A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
c)
A afirmativa I e II são falsas.
d)
A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
Alternativa assinalada
e)
A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, mas não se relacionam.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
1) Resposta Correta Letra: C F-V-V-F-V
2) Resposta Correta Letra: A Missão – missão
3) Resposta Correta Letra: B V-V-V-V-F
4) Resposta Correta Letra: D F-F-V-V-V
5) Resposta Correta Letra: A
A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras e se relacionam.
1) A alternativa C se apresenta como correta: F-V-V-F-V. As forças e competências fazem parte do trabalho já sendo executado, bem como os clientes internos, que fazem parte do processo de análise da atividade empresarial.
Ou seja, os níveis de escolaridade, conhecimentos complementares e tempo de experiências são fatores importantes para o processo de descrição dos cargos.
Como entendemos o funcionário no setor empresarial?
Um funcionário bem capacitado será capaz de concorrer a oportunidades de promoção fazendo com que a sua satisfação com o trabalho aumente, o que terá grande reflexo nas relações do empregado/cliente, fortalecendo as relações internas e externas da empresa.
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2) A alternativa correta está na letra A. Missão do cargo está associada a gestão produtiva, ou seja, trazer efetivas melhorias para o setor empresarial.
Como a missão é importante para os resultados da empresa?
Através da gestão participativa, onde podemos ver que esse modelo, utilizará de elementos baseados nos pilares de funcionamento da empresa, como por exemplo:
- A produção;
- A comercialização;
- Os recursos humanos;
- A administração e as finanças.
Por fim, podemos utilizar os funcionários cada um em suas funções específicas, dando base e condições organizacionais, visando a flexibilização na estrutura dessa mesma empresa.
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3) A sequência correta está na Letra: B V-V-V-V-F. Na realidade a gestão de carreira dá base para o RH. A gestão de recursos humanos tem grande influência na organização de uma empresa, principalmente por estar diretamente relacionada a entrada e saída de funcionários.
Como a gestão de carreiras pode ser efetiva?
Ela se faz necessária a partir da inclusão de estratégias úteis para o mercado de trabalho, onde as empresas contratem novos trabalhadores observando o momento certo, dando a oportunidade de crescimento na mesma empresa e a possibilidade de segurança
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4) A alternativa correta é a letra D: F-F-V-V-V Uma empresa de grande porte pode formular e desenvolver planejamentos de pequeno porte. A demanda pode ser distribuída entre processos menores e maiores.
Como uma empresa deve atuar em relação aos projetos?
Uma determinada empresa precisa estar atenta, no ato de fornecer atenção especial às necessidades de seus funcionários, se preocupando com o seu bem-estar, possibilitando que seu trabalho seja efetivo.
Deste modo, essa empresa também deve propiciar qualidade de vida no trabalho, assim como promoção do crescimento do empregado, reconhecimento financeiro-organizacional, conforto físico e lazer.
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5) A alternativa A se apresenta como correta. Falar sobre o processo de Gestão de carreiras nos dias de hoje, é entender que a complexidade do mercado de trabalho vem cada vez mais aumentando, assim como a grande competitividade entre as empresas.
Como o Gestor de carreiras deve atuar?
Nos dias de hoje, o Gestor de carreiras precisa construir a autoconfiança de sua equipe, promovendo encorajamento, assim como os cuidados necessários e reconhecimento na obtenção de resultados.
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