Question

1)
Chiavenato (2002, p. 17) explica que a gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Pode-se verificar que ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O mesmo autor destaca que são os principais objetivos da Gestão de Pessoas:

I) Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização;

II) Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais; e

III) Alcançar somente a eficácia por meio pessoas.

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 7ed. – ed. comp. São Paulo: Atlas, 2002.

A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta.

Alternativas:

a)
Apenas a afirmação I é verdadeira.

b)
Apenas a afirmação III é falsa.

c)
Apenas as afirmações I e II são falsas.

d)
Apenas as afirmações I e III estão verdadeiras.

e)
Apenas a afirmação II é verdadeira.

2)
Chiavenato (2002) explica, para ser um talento o indivíduo precisa possuir algo peculiar, algum diferencial competitivo. Os talentos são dotados de conhecimentos, são constantemente reforçados, atualizados e recompensados. Pode-se conceituar como competências:

"Competência é o conjunto de __________, _______ e ________ que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho".

Assinale a opção que completa corretamente as lacunas no conceito de Chiavenato apresentado:

Alternativas:

a)
Conhecimentos; Habilidades; Atitudes.

b)
Conteúdos; Habilidade; Aprendizagem.

c)
Conhecimentos; Habito; Atitudes.

d)
Conteúdos; Habito; Aprendizagem.

e)
Conteúdos; Habito; Atitudes.

3)
No gerenciamento de pessoas tem-se as questões relacionadas a treinar e desenvolver pessoas. O que diferencia um do outro é a questão do tempo, pois o treinamento é orientado para o presente, foca o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, enquanto que o desenvolvimento é um processo mais longo, prepara o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa.

Assinale a opção que apresenta uma discussão pertinente ao desenvolvimento:

Alternativas:

a)
Tem aplicação imediata.

b)
Preferencialmente feito no local de trabalho.

c)
É a forma de ensinar o funcionário a "fazer " suas atividades.

d)
Busca aumentar o nível de respostas às mudanças.

e)
Corresponde ao aperfeiçoamento do desempenho no mesmo nível hierárquico.

4)
Os treinamentos têm o objetivo de provocar mudanças no comportamento do funcionário, para que o mesmo trabalhe de acordo com os princípios da empresa. Sendo assim, normalmente, o conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudanças de comportamento, que são:

I - A transmissão de informações: representa a transmissão de conteúdo para os treinados, e geralmente engloba informações sobre a realização do trabalho, da empresa, das normas e regulamentos.

II - O desenvolvimento de habilidades: esse treinamento tem foco nas habilidades e conhecimentos relacionados a um cargo específico atual e futuro, portanto o objetivo básico são as tarefas e operações desenvolvidas.

III - O desenvolvimento ou modificação de atitudes: nesse treinamento busca-se a elevação do nível de abstração e conceituação de ideias e de filosofias, para que esses conceitos sejam utilizados na prática administrativa.

IV - O desenvolvimento de conceitos: o treinamento concentra-se na mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre os trabalhadores, e na estimulação para aumentar a motivação.

A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta.

Alternativas:

a)
Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

b)
Apenas a afirmação III é verdadeira.

c)
Apenas a afirmação II é verdadeira.

d)
Apenas as afirmações II e IV são verdadeiras.

e)
Apenas a afirmação I é verdadeira.

Answer 1

1-B, 2-A, 3-D, 4-A, 5-B

Answer 2

QUESTÃO 1

b) Apenas a afirmação III é falsa.

Analisando:

Afirmativa I - Verdadeira

Afirmativa II - Verdadeira

Afirmativa III - Falsa

Chiavenato não lista "alcançar somente a eficácia por meio pessoas" como sendo um dos principais objetivos da Gestão de Pessoas.

QUESTÃO 2

a)  Conhecimentos; Habilidades; Atitudes.

Completando:

"Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidade e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho".

O conhecido "CHA".

QUESTÃO 3

d)  Busca aumentar o nível de respostas às mudanças.

Uma discussão pertinente ao desenvolvimento é a busca por aumentar  o nível de respostas às mudanças.

QUESTÃO 4

a)  Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Analisando:

Afirmativa I - Correta

Afirmativa II - Correta

Afirmativa III - Incorreta

Afirmativa IV - Incorreta

Bons estudos!