Question

1)
Cada fase do projeto tem atividades específicas para serem executadas, segundo o PMBoK, o que conduz o gerente de projetos e demais integrantes, ao controle de todas atividades. Na empresa ESTRELA DO NORTE, produtora de material publicitário, estas atividades estão sendo definidas, para tanto toda equipe está passando por um treinamento que esclarece estas definições.

São atividades típicas do processo de Iniciação, atribua V (verdadeira) ou F (falsa):

I. ( ) Identificação de necessidade e/ou oportunidades.

II. ( ) Monitoramento das atividades em execução.

III. ( ) Análise das potencialidades e dos recursos disponíveis.

IV. ( ) Elaboração e apresentação de uma proposta do projeto (PLANO SUMÁRIO).

Alternativas:

a)
I-V, II-V, III-V, IV-V

b)
I-V, II-F, III-V, IV-V

c)
I-F, II-V, III-F, IV-V

d)
I-V, II-F, III-V, IV-F

2)
Algumas organizações adotam o modelo de gestão de projetos definido pelo PMBoK. Este é o modelo de gestão da empresa GUARANI Eventos, com a missão de acompanhar e gerenciar 350 projetos anualmente.



Analise a figura sobre os processos do GP (gerenciamento de projetos), segundo o PMBoK. Analise cada afirmativa, quato as setas entre os processos Execução e Contorle. Em seguida escolha a alternativa correta.

I. ( ) A seta deveria ser apenas de Execução para o Controle, por se tratar do fluxo natural entre estes dois processos.

II. ( ) A seta em dois sentidos está correto, inclusive deveria ter as setas em dois sentidos também para os processos Planejamento e Controle, em função dos replanejamentos.

III. ( ) Entre os processos, está previsto o uso de setas entre os processos, somente para os processos de Execução e de Controle, em função de estar definido os Marcos de projetos somente para estes dois processos.

Alternativas:

a)
I-F, II-F, III-V

b)
I-F, II-V, III-V

c)
I-F, II-F, III-F

d)
I-V, II-F, III-V

3)
Classificar os projetos numa organização em que existem inúmeros sendo executados simultaneamente e, principalmente, quando necessita decidir por recursos adicionais. O tipo de projeto passa a ser fundamental, em função dos investimentos que a organização realiza.

Analise as afirmações atribuindo V para Verdadeira ou F para Falsa. Em seguida, escolha alternativa CORRETA.

a. Financeiros – lucratividade em projetos financeiros.

b. Processos Internos – com o aumento da produtividade no desenvolvimento dos projetos; melhoria na alocação de recursos críticos aos projetos; e redução do retrabalho.

c. Pessoas – satisfação no trabalho realizado e aumento salarial ao final do projeto.

Alternativas:

a)
a-Verdadeira, b-Falsa, c-Verdadeira

b)
a-Falsa, b-Verdadeira, c-Falsa

c)
a-Falsa, b-Verdadeira, c-Verdadeira

d)
a-Verdadeira, b-Verdadeira, c-Falsa

4)
As decisões do gerente de projetos podem conduzir para o sucesso do projeto quando os objetivos são claros e seu tipo estiver categorizado corretamente. Classificar os projetos numa organização em que existem inúmeros sendo executados simultaneamente e, principalmente, quando necessita decidir por recursos adicionais. O tipo de projeto passa a ser fundamental, em função dos investimentos que a organização realiza.

Analise as duas asserções e escolha a alternativa correta.

Obter a unificação da gestão de projetos com os processos de comercialização, desenvolvimento e operação é uma característica de um projeto do tipo Inovação e Melhoria Contínua.

porque

um projeto do tipo Clientes tem como característica resolver questões de entrega do projeto, quanto ao prazo.

Alternativas:

a)
as duas são falsas.

b)
as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

c)
as duas são verdadeiras.

d)
a primeira é uma asserção verdadeira, e a segunda, falsa.

5)
A melhor empresa no setor da contrução civil brasileira, apesar todo rigor na administração nos processos rotineiros, corre o risco de falhar em novos empreendicmentos. Portanto, conduz suas encomendas, para cada novo edifício que irá construir, baseado no PMBoK. Desde a fase inicial, passando por todas as fases do ciclo de vida até a entrega do produto ao encomendante. Seguindo todos os conceitos, técnicas, baseados em Áreas do Conhecimento, segundo o PMBoK. Escolha a alternativa correta que completa a afirmação "De acordo com o PMBOK, uma metodologia de gerência de projetos é uma abordagem _______________ utilizada para guiar ___________ durante o desenvolvimento do __________ do projeto. "

Alternativas:

a)
estruturada; a equipe de projeto; ciclo de vida

b)
teórica; a equipe de projeto; plano

c)
estruturada; a equipe de projeto; plano

d)
de framework; o patrocinador; ciclo de vida

Answer 1

Resposra correta Av2 de gestão de projetos 1-b, 2-b, 3-b, 4-c, 5-c.

Answer 2

Resposta:

1-b

2-c

3-b

4- d

5-c