Administração, perguntado por alessandrocrist, 1 ano atrás

1) Assinale a alternativa correta. Sistemas controlados por nível de estoque são escolhidos quando: Alternativas: a) Os itens produzidos são muito variáveis. b) Os itens produzidos não podem ser estocados. c) Os itens são produzidos em baixo volume. d) Há pouca variação de demanda. e) Os itens produzidos possuem alto grau de customização. 2) Assinale a alternativa que apresenta o melhor significado de "controlar estoques". Alternativas: a) Definir o que pedir e quanto pedir. b) Definir o que pedir, quando e quanto pedir. c) Definir o que pedir. d) Definir o que pedir e quando. e) Definir o quanto pedir. 3) Assinale a alternativa que identifica qual a principal entrada para os sistemas de fluxo programado. Alternativas: a) Planejamento Agregado. b) Planejamento Desagregado. c) Programa Mestre de Produção. d) Previsão de demanda. e) Análise de estoques. 4) Assinale a alternativa que define corretamente a sistemática TOC. Alternativas: a) É a ideia de intuir o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. b) É a ideia de investigar o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. c) É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. d) É a ideia de intuir o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. e) É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e restringi-lo. 5) Assinale a alternativa que define corretamente Gestão da Qualidade Total. Alternativas: a) É um conjunto de ferramentas de controle da qualidade que o MRP utiliza. b) É um conjunto de ferramentas de controle da qualidade que o OPT utiliza. c) É um conjunto de ferramentas de planejamento da qualidade que o JIT utiliza. d) É um conjunto de ferramentas de controle da qualidade que o JIT utiliza. e) É um conjunto de ferramentas de planejamento da qualidade que o OPT utiliza.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaispaulinafernande
26

1) e) Os itens produzidos possuem alto grau de customização.

As empresas fazem o controle de estoque em cima dos produtos que possuam uma maior liquidez no mercado e que tenham um certo grau de customização.

2)  b) Definir o que pedir, quando e quanto pedir.

Quanto pedir?

– O reabastecimento deve ter tamanho (volume).

Quando pedir?

– O momento que o pedido de reabastecimento deve ocorrer.

O que pedir?

– Prioridade que devem ser atribuídas para diferentes  itens de estoque.

3) c) Programa Mestre de Produção.

Sistemas de Fluxo Programado são baseados diretamente ou indiretamente na transformação das necessidades do MPS  (Programa Mestre de Produção: programação em  termos de itens finais) em necessidades de itens  componentes por um departamento de PCP centralizado. Além disso, o fluxo de materiais segue a  mesma direção do fluxo de informações, ou seja,  a produção é empurrada. Comportam os seguintes  sistemas:

a) sistema de estoque base;

b) PBC (period batch control);

c) MRP; e

d) OPT (optimized production technology)

4) e) É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e restringi-lo.

A Teoria das Restrições (no inglês Theory of Constraints ou TOC) é uma filosofia de negócios que se baseia na existência de restrições ou gargalos. Um gargalo nada mais é do que um recurso dentro do sistema de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso.

De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no tempo - pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de mercado. Para gerir a performance do sistema, a restrição deve ser identificada e administrada corretamente.

5) c) É um conjunto de ferramentas de planejamento da qualidade que o JIT utiliza.

A Gestão da Qualidade Total (GQT) é uma opção para a reorientação gerencial das organizações. Tem como pontos básicos: foco no cliente; trabalho em equipe permeando toda a organização; decisões baseadas em fatos e dados; e a busca constante da solução de problemas e da diminuição de erros.  Todos os membros de uma organização participam da melhoria dos processos, produtos, serviços e da cultura em que trabalham.

Espero ter ajudado!

Respondido por bb15p9fxly
4

Resposta:

Av- Gestão de Produção - CI

1 A

2 B

3 C

4 C

5 D

6 B

7 B

8 C

9 A

10 E

Explicação:

CORRIGIDO PELO AVA

Perguntas interessantes