Question

1)
As organizações são como correntes, compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. No entanto, a resistência de uma corrente não depende de todos os elos da mesma forma. A resistência é determinada por um (e somente um) elo: o elo mais fraco.

A analogia da corrente é referente à teoria das restrições, que tem por base a identificação e a tratativa dos gargalos. Gargalos podem ser definidos como:

Selecione uma alternativa:
a)
Etapas ou atividades que atrapalham o processo.

b)
Etapas ou atividades que medem o ritmo do processo.

c)
Etapas ou atividades que padronizam o processo.

d)
Etapas ou atividades que estabelecem o método do processo.

e)
Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.

Answer 1

A alternativa correta é a letra C: Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.

A teoria das restrições faz referência a um processo de raciocínio baseado em uma teoria na qual é demonstrado que qualquer processo, assim como uma corrente, tem seu controle feito pelo elo mais fraco, sendo que esse elo é responsável por restringir o sistema.

Ou seja, essa metodologia é utilizada para determinar qual o mais importante fator limitante, nesse caso a restrição, que pode vir a interferir na busca e no alcance de um objetivo determinado .

Bons estudos!!

Answer 2

Resposta:

Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo

Explicação:

Corrigido pelo AVA