1)
As decisões envolvem algumas situaçãoes-problema e são esses problemas, os quais a organização como um todo deve estar ciente, sabendo das origens e as consequências das decisões tomadas nas instâncias organizacionais.
Leia com atenção as alternativas acerca das situações-problema e da tomada de decisão dentro de um ambiente empresarial.
I - O diagnóstico situacional não oferece o conhecimento das situações que ocorrem no contexto da organização, logo, não há necessidade de aplicá-lo dentro das empresas.
II - Um gestor que não conhece o próprio ambiente no qual ele exerce sua atividade de trabalho, conhece todas as situações-problema que lá ocorrem.
III - Um empresário que desconhece as dificuldades que assolam sua empresa cotidianamente, por não se inteirar desse cotidiano ou por não querer descer ao nível no qual ocorrem os problemas denominados "de chão de fábrica", consegue solucionar tranquilamente os problemas da empresa, tomando as decisões mais adequadas mesmo sem saber do real contexto.
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
a)
Somente as alternativas I e II estão corretas.
b)
Somente as alternativas I e III estão corretas.
c)
Somente as alternativas II e III estão corretas.
d)
Todas as alternativas estão corretas.
e)
Todas as alternativas estão incorretas.
2)
__________ - consiste no processo de se perguntar diretamente à pessoa que possui conhecimento sobre o fato que deseja saber ou elucidar por meio da obtenção de maiores detalhes.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna no trecho da questão, a qual aborda um dos métodos de levantamento de informações para o diagnóstico empresarial.
Alternativas:
a)
Questionário.
b)
Entrevista.
c)
Consulta ao acervo documental.
d)
Visita técnica ou in loco.
e)
Observação processual.
3)
Leia atentamente ao trecho a seguir:
As decisões influenciam demasiadamente o clima ________ e isso aumenta a necessidade de um diagnóstico periódico, a ponto de se analisar de tempos em tempos como está o ________, como estão os ________, como está aquele momento específico em relação às perspectivas principais organizacionais.
Assinale a resposta correta com as opções que mais se adequam, ordenadamente, ao preenchimento das lacunas.
Alternativas:
a)
organizacional: clima; processos.
b)
decisório; clima, colegas.
c)
organizacional; calor; problemas.
d)
decisório; diagnóstico, horários.
e)
organizacional: diagnóstico; processos.
4)
Analise atentamente as sentenças abaixo:
I - As situações-problema estão constantemente presentes no cotidiano das organizações, pois fazem parte da própria estrutura de formação da organização. A organização é sem dúvidas uma reunião de pessoas, de processos e de decisões.
PORQUE
II - As decisões envolvem problemas e são esses problemas que precisam estar devidamente difundidos no contexto para que todos saibam as origens e as consequências das decisões tomadas nas instâncias organizacionais.
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b)
As asserções I e II são proposições falsas.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa e a II não justifica a I.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas e a II não justifica a I.
5)
Sabemos que o diagnóstico empresarial visa adequar o funcionamento da empresa como um todo,elas são consideradas sistemas abertos e dinâmicos. Essa adequação no caso das empresas diz respeito aos aspectos mercadológicos, econômicos, políticos, legais entre outros.
Qual o objetivo do diagnóstico empresarial? Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
O objetivo do diagnóstico empresarial é nunca realizar planejamentos.
b)
É uma ação estratégica, que busca saber só o que ocorre dentro da organização já é suficiente para que ela se destaque no mercado.
c)
No processo de diagnóstico empresarial é importante que o profissional responsável em realizar o diagnóstico interfira constantemente no ambiente na atividade de todos, travando o trabalho dele caso seja necessário.
d)
Ter planejamento e uma boa organização no diagnóstico empresarial não poderão ser considerados um fator importante para o sucesso da organização.
e)
O diagnóstico empresarial visa garantir que a gestão da organização conheça, satisfatoriamente, a situação geral da organização sob suas principais perspectivas, como: financeira; humana; ambiental; dos clientes; do aprendizado e desenvolvimento.
Soluções para a tarefa
Olá, tudo bem?
Vamos resolver essas questões =D
1) A alternativa correta é a letra: e) Todas as alternativas estão incorretas.
I - FALSA: Pois o diagnóstico situacional oferece dados importante sobre a situação financeira e administrativa de uma organização. Consiste na colheita e análise de dados, principalmente indicadores, tais como índices de Liquidez, Rotatividade e Endividamento.
II - FALSA: Pois, um gestor que não conhece o ambiente que administra não poderá estar a par das situações-problema da organização.
III - FALSO: Pois um bom gestor procura se engajar nos principais problemas que assolam a organização, pois a empresa é um ÚNICO ORGANISMO, assim se um setor vai mal indiretamente outros setores poderão ser afetados. Logo, o engajamento pode auxiliar na resolução do problema identificado ou na organização de uma equipe que possua ideias para resolvê-lo.
2) A alternativa correta é a letra: b) Entrevista.
O processo de entrevista consiste em perguntar diretamente à pessoa que possui conhecimento sobre o fato que deseja saber ou elucidar por meio da obtenção de maiores detalhes.
A entrevista é um dos métodos mais utilizados na técnica de Modelagem e Análise de Processos e tem como principal característica realizar face a face as perguntas que se deseja elucidar. Pode ser realizada de forma individual ou em grupo e pode ter caráter formal ou informal.
3) A alternativa correta é a letra: a) organizacional: clima; processos.
Ou seja, no cotidiano de uma organização o clima organizacional influência muito o desenrolar das tarefas e o desempenho dos colaboradores. Dessa forma, é necessário realizar periodicamente uma análise do clima organizacional e dos andamento dos processos, tanto fabris quanto administrativos.
4) A alternativa que melhor se enquadra é a letra: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Ambas as proposições são verdadeiras, pois as situações-problema são corriqueiras nas organizações, independente de sua área de atuação e são o ponto de partida do diagnóstico situacional das empresas que posteriormente se tornarão decisões e então ações.
5) A alternativa correta é a letra: e) O diagnóstico empresarial visa garantir que a gestão da organização conheça, satisfatoriamente, a situação geral da organização sob suas principais perspectivas, como: financeira; humana; ambiental; dos clientes; do aprendizado e desenvolvimento.
Pois, o Diagnóstico Empresarial adequar o funcionamento da organização para que esta atinja suas metas e objetivos. Isso se dá através da elaboração de um planejamento estratégico voltado as principais aspectos sociais que afetam a empresa (políticos, legais, ambientais).
Espero ter ajudado