Question

1 – Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:

I - O estabelecimento das competências individuais deve ser vinculado, ou seja, ser um reflexo, sobre as competências organizacionais.

PORQUE

II - Há uma forte interdependência entre as competências organizacionais e as individuais.

Escolha a alternativa certa:

Alternativas:

a)
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.

b)
As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.

c)
As duas asserções estão incorretas.

d)
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.

e)
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.

2)
Competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade.

Quais das asserções a seguir se referem às competências individuais?

I - Estão ligadas aos indivíduos que trabalham nas empresas.

II - São o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho, e que se relacionam com o desempenho das pessoas no trabalho.

III - Têm relação direta com a atitude e o comportamento, como a flexibilidade, a autonomia, a responsabilidade, a capacidade de comunicação e relacionamento.

IV - Correspondem ao portfólio de recursos físicos (infra-estrutura), financeiro, intangível (marca, imagens, etc.), organizacional (sistemas administrativos, cultura organizacional) e recursos humanos.

Alternativas:

a)
I, II, III e IV.

b)
Apenas I, III e IV.

c)
Apenas I, II e III.

d)
Apenas I, II e IV.

e)
Apenas I e II.

3)
O que a empresa deve fazer primeiro para desenvolver e aplicar o modelo de gestão por competência?

Alternativas:

a)
Preparar um planejamento estratégico detalhado.

b)
Identificar quais competências estão dentro dela; se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado.

c)
Aumentar o desempenho global da empresa através da melhora do desempenho individual de seus empregados.

d)
Encontrar uma definição clara da estratégia, porque a estratégia acaba definindo aonde se quer chegar e como se deve ir.

e)
Integrar os processos chaves da organização e coordenar as tarefas individuais com os temas principais de interesse de cada indivíduo.

4)
Como são denominadas as competências que são descritas como: o grupo de habilidades que permitem às empresas entregarem um benefício fundamental aos seus clientes; a capacidade de combinar, misturar e integrar produtos e serviços?

Alternativas:

a)
Competências coletivas.

b)
Competências individuais.

c)
Competências básicas.

d)
Competências intrínsecas.

e)
Competências essenciais.

5)
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:

I - A contribuição que um funcionário dá a uma organização, atualmente, é medida pelo cargo que ele ocupa e seu nível hierárquico.

PORQUE

II – É possível afirmar, por exemplo, que um supervisor de produção contribui mais do que um operador da produção.

Escolha a alternativa correta:

Alternativas:

a)
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.

b)
As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.

c)
As duas asserções estão incorretas.

d)
A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta.

e)
A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.

Answer 1

I - O estabelecimento das competências individuais deve ser vinculado, ou seja, ser um reflexo, sobre as competências organizacionais.

PORQUE

II - Há uma forte interdependência entre as competências organizacionais e as individuais.

Escolha a alternativa certa:

Alternativas:

a)
As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira.

b)
As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira.