1)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
Toda organização é formada por pessoas e funciona por meio de uma estrutura, que determina
funções, responsabilidades e hierarquias das pessoas para que atuem na organização
PORQUE
todas as organizações têm um propósito, que são seus objetivos.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b)
As duas afirmações são falsas.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2)
Robert Katz identificou que os gestores apresentam quatro competências gerenciais essenciais
(ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).
Quais são estas competências defendidas por Katz?
Alternativas:
a)
Comerciais, relacionais, conceituais e técnicas.
b)
Técnicas, comerciais, estratégicas e políticas.
c)
Interpessoais, conceituais, estratégicas e comerciais.
d)
Interpessoais, relacionais, tecnológicas e negociáveis.
e)
Técnicas, interpessoais, conceituais e políticas.
3)
Na definição dos níveis organizacionais, são estabelecidas as atuações dos gestores e uma
configuração bastante simples é composta por quatro níveis (ROBBINS, DECENZO e WOLTER,
2014).
Com base no tema sobre a atuação do gestor em cada nível organizacional, analisa as afirmativas:
I. Os níveis organizacionais são: funcionários operacionais, gerência, média gerência e alta
gerência.
II. Os níveis organizacionais definem as atuações dos gestores.
III. Em todos os níveis, os gestores se dedicam a estabelecer objetivos organizacionais.
IV. Em qualquer nível, os gestores praticam as políticas que orientam a busca dos objetivos
organizacionais.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
a)
I e III.
b)
II e III.
c)
II, III e IV.
d)
I, II e IV.
e)
I e IV.
5)
O planejamento analisa informações que resultam em ações para o futuro, na forma de plano
(CHIAVENATO, 2014, p.188).
Qual a principal função de um planejamento no ambiente de negócios?
Alternativas:
a)
Definir como as pessoas devem trabalhar e seus salários.
b)
Identificar os erros cometidos no passado e seus impactos.
c)
Estabelecer objetivos e decidir a maneira como alcançá-los.
d)
Informar os níveis de venda e os produtos mais rentáveis.
e)
Estabelecer quem são os principais concorrentes e sua atuação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e)
Técnicas, interpessoais, conceituais e políticas.
d)
I, II e IV.
5 c)
Estabelecer objetivos e decidir a maneira como alcançá-los
Explicação:
1. Letra C: qualquer organização é formada por pessoas, possui estrutura e busca a concretização de objetivos.
2. Letra E: as competências defendidas por Katz são as técnicas, as competências interpessoais, as conceituais e as políticas.
3. Letra D: na definição dos níveis organizacionais, pode-se afirmar que eles definem o papel dos gestores, sendo que eles devem criar os objetivos organizacionais. Os gestores sempre devem buscar a concretização dos objetivos.
5. Letra C: a principal função de um planejamento dentro do ambiente de negócios o estabelecimento de objetivos e a decisão sobre a maneira como alcançá-los.
Abraços!
d) I, II e IV.