Question

1) Alguns fatores podem representar problemas que devem ser previamente levantados e minimizados, durante o diagnóstico ou na proposta de implementação.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

a)
Conhecimento prévio sobre a necessidade de mudanças depois do diagnóstico.

b)
Conhecimento sobre o impacto das mudanças.

c)
Envolvimento das pessoas que decidem.

d)
Envolvimento prático dos colaboradores que fazer parte do projeto.

e)
Resistência às mudanças.

Alternativa assinalada
2)
Quando o analista se sentir incapaz de sustentar sua opinião sobre determinado assunto por ausência de condições técnicas, deve recorrer a profissionais que lhe ofereçam informações complementares ou suplementares suficientes.

Isso nos indica que o analista precisa se preocupar com:

Alternativas:

a)
Imparcialidade;

b)
Assuntos técnicos;

c)
Tempestividade;

d)
Amplitude de suas análises;

Alternativa assinalada
e)
Assuntos de gestão;

3)
Nessa seção, são apresentados dados relativos a processos no que se referem ao recrutamento e às demissões. Política de aperfeiçoamento da equipe, bem como ações de envolvimento dos mesmos com questões relacionadas à qualidade de vida.

Estamos nos referindo a qual tipo de informações relevantes de um relatório:

Alternativas:

a)
Produção

b)
Vendas

c)
Marketing

d)
Recursos Humanos

Alternativa assinalada
e)
Aspectos financeiros

4)
A partir da coleta das informações que darão origem ao relatório final do diagnóstico, inicia-se a análise das informações. Esse processo é de suma importância por representar a base para a elaboração das conclusões que estarão presentes no relatório apresentado anteriormente.

Quando realizamos o diagnóstico, precisamos atentar para serem realizadas obedecendo a alguns critérios:

I. Imparcial;

II. técnica;

III. tempestiva;

IV. adequada em termos da amplitude;

V. imparcial.

Assinale a alternativa correta que corresponde ao enunciado da questão:

Alternativas:

a)
Apenas II, III, IV e V estão corretas;

Alternativa assinalada
b)
Apenas II, IV e V estão corretas;

c)
Apenas I, II, III e IV estão corretas;

d)
Apenas I, II e IV estão corretas;

e)
Apenas III, IV e V estão corretas;

5)
Os relatórios de diagnósticos organizacionais seguem uma estrutura lógica que visa organizar as informações mais importantes levantadas pelos profissionais que executaram o diagnóstico.

Quando apresentamos informações relacionados às operações empresariais no que diz respeito à logística de compras e vendas, políticas de compra e venda, imobilizações voltadas à logística e estrutura operacional.

Estamos nos referindo a:

Alternativas:

a)
Logística e operações

Alternativa assinalada
b)
Vendas

c)
Marketing

d)
Aspectos financeiros

e)
Produção

Answer 1

1 - e) Resistência às mudanças.

As resistências as mudanças ocorrem quando os colaboradores não estão abertos as modificações que os gestores pretendem implementar na organização, causando muitas vezes, insatisfação, insegurança, queda de rendimento, entre outros, por tanto, devem ser tomadas medidas para que os funcionários se adaptem da melhor maneira as possíveis mudanças que poderão ocorrer na empresa.

2 - b) Assuntos técnicos;

O analista deve procurar profissionais que tenham conhecimentos técnicos em relação ao assunto ao qual ele precisa desempenhar na organização, visando assim, maior segurança e respaldo ao tomar uma decisão.

3 - d) Recursos Humanos

As funções de recrutamento, seleção, contratações, demissões, treinamentos e atividades de aperfeiçoamento e desenvolvimento de uma equipe referem-se a atividades desempenhadas pelos profissionais da área de Recursos Humanos.

4 - c) Apenas I, II, III e IV estão corretas;

Para a elaboração de um relatório de diagnóstico correto, ele deve apresentar alguns critérios, como visão mais ampla, clara e precisa sobre diversos aspectos que envolvem a empresa, para isso, é de extrema importância que seja imparcial, técnico e tempestivo (oportuno).

5 - a) Logística e operações

Todas as operações envolvendo logística e política de compras e vendas, imobilizações voltadas para a logística e estrutura operacional, referem-se a funções relacionadas a área de logística e operações.

Espero ter ajudado!